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浅析中小企业管理的激励机制.docx

浅析中小企业管理的激励机制.docx

    文章简介本文分析了中小企业在管理中实施激励机制的问题，并提出了一些改进策略通过区别化的激励机制组合性的物质激励和精神激励以及科学的评定标准企业文化建设以及关注员工成长，可以提高中小企业的绩效，进而稳定人才团队同时，我们还需要从制度层面进行调整，确保奖励的公正性和合法性最后，该文展望了未来中小企业的发展方向，呼吁更多相关的企业者加入到推进中小企业发展中来

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    目录

    TOC\o1-2\h\u【摘要】 1

    【Keywords】 1

    一、关于现代企业管理激励机制 2

    （一）激励机制的定义及分类 2

    （二）激励机制的涵义 3

    （三）激励机制的误区 3

    二、激励机制在现代企业中的作用 4

    （一）激励机制的助长作用?? 4

    （二）激励机制的致弱作用?? 5

    三、当前中小企业激励机制存在的主要问题 5

    （一）过于注重产量和效益，重视物质激励而忽视员工自我目标的实现 6

    （二）精神激励机制中运用对象不明确针对性不强 6

    （三）正负激励方式

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