宝地曼哈顿策划要点.doc

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宝地曼哈顿策划要点

宝地曼哈顿策划实施纲要项目概况宝地曼哈顿项目位于云飞南街以东，两河交汇处，东临东湖森林公园、南临女儿河、西临云飞南街、北临小凌河，占地面积64.09万平方米，其中净地面积54.45万平方米，需要动迁的面积为9.64万平方米。

政府出让土地的条件是高层住宅达到30栋30万平方米，中高层住宅20万平方米。

项目规划建筑面积105万平方米，其中住宅面积83万平方米，商铺6.3万平方米，集中商业8.8万平方米，酒店写字楼8万平方米，奥体中心及游泳馆1.5万平方米，容积率1.65。

住宅中：

15层以上高层住宅42.9万平方米，812层住宅13.5万平方米，多层住宅26.6万平方米，连排别墅4.4万平方米。

目前，多层住宅全部用于团购并已经完成，剩余产品中基本为高层和商业。

目录一、开发目标二、开发战略三、开发要点(一)规划设计(二)扩初设计(三)区域价值(四)景观绿化(五)营销推广(六)商业业态(七)施工图纸(八)竖向配套(九)工程管理(十)物业管理(十一)资金筹集四、效益测算五、开发控制1、成本控制2、质量控制3、风险控制六、动迁安排七、组织实施一、开发目标利润总额4亿元销售收入36亿元开发周期5年二、开发战略（一）战略核心以现金流为核心，以打造区域价值为牵动，以产品创新为主体，以品牌再造为保障，确保目标利润实现。

（二）战略实施1、以团购房为主要突破口，提升人气和知名度；2、以景观高层为挑战，进行全面创新，战胜困难、攻克难关；3、以商业为利润支撑点，合理规划业态布局；4、以打造区域价值为重点，以交通配套、景观绿化为先行，分期开发。

三、开发要点（一）规划设计1、规划理念（1）由规则走向自由，亲近自然；（2）对话宝地城、对话老城、对话两河（3）将新都市主义融入到规划中（4）形象定位：

160万㎡大型宝地板块，现代都市新城区。

2、规划原则（1）严格执行规划有关规范、规定；（2）在空间上进行创新，创造良好的居住环境；（3）坚持为高层销售创造良好的环境；（4）充分利用周围的自然景观资源；（5）尽量实行人车分流和商住分离；（6）规划集中商业区，各小区设置便利店：

（7）坚持生态、节能、环保。

3、功能布局（1）利用政府的规划设置九年一贯制学校（2）设立占地4000平方米，建筑面积达4200平方米的高档幼儿园；（3）和政府合作设置奥林匹克中心，形成辽西地区高档次、高水平、多功能体育健身场所；（4）与政府合作，设置现代化高水平大型可用于比赛的标准游泳馆，控制...