原创力文档- 20
- 0
- 约1.66千字
- 约 33页
- 2024-08-28 发布于广东
- 举报
LTC流程;
1.问题的提出和解决思路;
团队管理：“部门墙”
?部门间各自为战，售前售后各唱各的戏，没有协调配合，缺乏充分有效的沟通与信息共享，缺少整体性的团队视野;
?针对三大业务流，建立对应的三个系统，即IPD/LTC/ITR，同时用流程IT的方式进行固化
?流程固化需落实到组织中，通过流程化组织建设来推倒部门墙
?管理不是发文，也不是立项。管理的核心是建体系，建系统。流程是管理体系的核心
注：IPD(IntegratedProductDevelopment)：集成产品开
文档评论（0）