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- 2024-08-28 发布于广东
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LTC流程;
1.问题的提出和解决思路;
团队管理:“部门墙”
?部门间各自为战,售前售后各唱各的戏,没有协调配合,缺乏充分有效的沟通与信息共享,缺少整体性的团队视野;
?针对三大业务流,建立对应的三个系统,即IPD/LTC/ITR,同时用流程IT的方式进行固化
?流程固化需落实到组织中,通过流程化组织建设来推倒部门墙
?管理不是发文,也不是立项。管理的核心是建体系,建系统。流程是管理体系的核心
注:IPD(IntegratedProductDevelopment):集成产品开
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