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分包工程协议书4篇

分包工程协议书篇1

总包单位：

分包单位：

工程项目：

根据总分包双方自由协商，双方签订如下管理协议:

一、质量管理：

1、分包单位应注意现场成品或半成品的保护工作，服从总

承包单位的保护措施及管理方法；未经许可，严禁随意凿打，若

必须进行，应先提交切实可行的方案或措施送总承包单位技术负

责人同意并报建设单位、监理单位备案后方可实施。

2、分包单位进场后，若要在屋面上施工或现场堆码材料，

应与总承包单位办移交手续；若有损坏，分包单位承担全部责任。

3、为保证总分包单位及时搞好施工中的配合工作，总包与

分包单位均用书面通知对方配合地点各部位，以明确施工部位。

4、分包单位施工前应仔细核对外饰施工图与建筑实物的关

系，如有不符，应及时与总承包单位联系。

二、安全管理：

1、按照谁施工谁负责的原则，分包单位现场施工人员对自

身安全负责。分包单位应设置专职安全员，督促施工人员在施工

中采取必要的措施，防止安全事故发生，并配合总承包单位按政

府部门有关规定做好安全生产、文明施工管理工作。分包单位若

在施工中发生的一切安全事故均由分包方自行负责并承担所有

费用。

2、分包单位应每月制定创建安全文明工地计划，组织一次

安全文明施工检查，并把检查结果汇报总承包单位。

3、分包单位进入施工现场人员必须戴好安全帽和工作卡，

禁止穿高跟鞋、拖鞋，严禁赤膊、不戴安全帽进入施工现场；总

承包单位对不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊进

入施工现场者将作出50元/次的处罚，并对违章者所在单位罚款

200~1000元/次。

4、对分包单位进入施工现场后乱接电源、使用电炊具、烧

水乌龟的情况，总承包单位将对其处以100~500元/次的罚款。

5、为搞好安全管理，总包、分包单位质安员应及时沟通联

系由总包单位带头，组成安全检查小组，总包分包单位都有权对

各单位的违章行为予以制止并按总承包单位规定的标准罚款，杜

绝安全事故的发生并防止各单位安全员可能出现的对所属单位

的偏袒行为。

6、施工现场严禁打架斗殴，若有违者，总承包单位将对个

人进行200元/次的罚款，并对违者所在有关单位按1000元/次

的罚款进行处罚。

7、分包单位进场后应按规定在有关场所挂设满足要求的灭

火器具。

8、分包单位施工中严禁拆除安全防护，若因施工需要需经

总承包单位签字认可后方可拆除，在分包单位安全员监督下进行

施工，施工完毕后及时恢复并报请总承包单位验收认可。如有违

反者，总承包单位将对违反者处以200元/次的罚款，并对违反

者所在单位处以500元/次的罚款。

9、分包单位在进场前先缴纳5000~10000元安全生产抵押保

证金至监理处，若分包单位被总承包单位处理罚款，则罚款必须

在三天内以现金交于总包单位项目部，否则在安全生产抵押金中

双倍扣除，当安全生产抵押金被全部扣完后分包单位必须重新缴

纳抵押金，否则总承包单位可对分包单位拉闸断电并在生产、生

活上不予配合。安全生产抵押金在分包工程全部竣工验收后进行

结算并一次性退还给分包单位。

三、进度管理：

分包单位进场后，应向总承包单位提交分包工程合同复印件

一份，同时递交施工项目部管理人员名单及联系方式，以便工作

开展，分包单位施工前应将施工进度总计划交给总承包单位，月

进度计划每月24日、周进度计划每周一上午12点以前交总承包

单位办公室。并根据总包单位施工总进度计划以及调整计划在计

划工期内进行实施。

四、后勤管理：

1、分包单位施工人员进场前2~3天在总承包单位登记注册，

凭身份证复印件并领取出入卡（出入卡3元/个）；出入卡不得

转借他人，若违反者没收出入卡并对违反者所在的分包单位处以

200元/次的罚款。

2、施工现场外围出入口的保卫、治安工作由总承包单位统

一管理，分包单位施工区域应设保卫、治安分管人员，人员名单

在进场后2天内交总承包单位办公室。

3、进入施工现场的材料、机械设备和电缆电线等材料必须

在总包单位保卫处登记注册，办理进场手续；不准私自带材料出

施工现场，出场材料必须要有总包单位出具的出门条方能带出施

工现场。

4、分包单位应严格施工人员