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注：1、公司执行此表旨在不断地提高同事的工作素质；2、此表的填写必须做到认真、真实；
3、“评语”栏内由部门负责人填写；4、此表填写完成后在每个月的最后一个工作日内由各部门收集交人力资源部。
月度岗位考核表
（行政部/保安/门卫）
项目
考核内容
配分
自评
上级考评
备注
日
常
工
作
内
容
严格按公司要求着装（冬装或夏装）
5
未达到要求，检查（或收到投诉）一次扣除相应项目的全部分数，并实行月度内累计计算。
严格执行外来人员来访登记和检查并注意工作语言和工作方式，做到文明值勤，礼貌用语，工作语言按公司要求标准语言执行
10
严格按进出要求进行物品检查或登记，不能提供放行条（物品、人员）的绝对禁止放行，做到车辆和人员出入如实登记
10
车辆进出时及时开、关大门或侧门，及时指引外来车辆停放位置（小车先办公室前车位后保安室车位的顺序停放，外来单车、摩托车有序地停放在门卫室后面）
10
每天轮班时接前十分钟进行交接班
2
值夜班人员按每小时平均三次，既定的巡逻路线对全厂区进行巡察并打点考勤
15
坚决抵御外来不安全的隐患，发现不安全隐患第一时间内作处理并汇报
10
平均半月进行绿化物责任区时修剪，两天一次浇水
3
当班人员每天清洁并保持厂大门及保安室内清洁卫生
2
快递和报刊准时收发
3
工作中严格执行门卫室管理制度和行政部人员工作规范
5
做好公司内外车辆出入登记
5
满意度
出现一次属实员工投诉，扣除5分
5
文化
礼貌待人，对待来访人员和蔼，积极的指引来访人员，提供服务意识
5
出现一次扣除本项目全部分值
同事间相互帮助，互相体谅，工作中禁止争吵或打闹
5
出现打闹、争吵的情况扣出当月全部考核
服从安排，积极配合主管或部门的临时工作安排
5
出现一次扣除本项目全部分值
总分数
100
主管评语
签名：
部门评语
签名：
姓名：__________________日___月年
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