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关于隐性知识的企业核心竞争力提升对

策研究

摘要：对于企业而言，隐性知识已然成为现代企业在知识管理过程当中十分重

要的方面。本文主要分析隐性知识和企业核心竞争力之间的关系，提出企业核

心竞争力的隐性知识特征，并且提出有效提升企业核心竞争能力的策略，对于

促进企业的健康稳定发展具有十分重要的意义。

关键词：隐性知识；企业；核心竞争力；提升对策

知识按其能否编码可分为显性知识和隐性知识两类。对于企业来说，隐性知识

源于产品以及生产经营流程中，并且具备了核心竞争力的本质以及特征，随着

隐性知识在个人、集体和企业之间的流转，促使隐性知识在应用当中不断得到

提升和升华，与此同时，通过知识共享以及深入挖掘可以有效实现知识交流和

创新，促使企业的市场竞争力提升。

一、隐性知识以及核心竞争力两者之间的关系分析

隐性知识以及核心竞争力，两者之间存在十分密切的关系。企业核心竞争力的

产生很大程度上是依赖于隐性知识的。为了提升企业的竞争力，企业需要增强

自身的隐性知识水平。通常而言，企业和企业之间的竞争是十分激烈的。如果

某个企业实行了一些比较简单的措施以及做法，并且在市场上取得了比较良好

的效果的话，这时候其他同行业的企业尤其是竞争对手也必然会进行模仿，这

样就会导致企业自身特有的市场竞争优势不再。但是，隐性知识不同，这种类

型的知识是难以进行模仿的，同行业之间的其他企业无法通过简单的模仿获取

到同样的隐性知识。

通常情况下，隐性知识属于企业的内部知识，是企业经过很长一段时间的生产

实践不断进行积累以及挖掘而产生的知识。隐性知识对于企业的发展是具有十

分重要的意义的。一方面，隐性知识可以促使企业经济收益得到比较大幅度的

提升，另一方面，隐性知识也可以促使企业的市场竞争实力得到提高。当然，

在给企业带来竞争优势的同时，隐性知识的获取也是非常不易的。不仅仅需要

企业经过很长一段时间的挖掘以及累积，而且需要一定的成本支出，比如财

力、人力成本等。所以说，隐性知识的获取成本是比较高的。但是，也正是由

于其获取成本比较高，隐性知识才更显得珍贵。由于企业具备了其特有的隐性

知识，那么该企业相对于同行业的企业以及竞争对手就有了自己的独特性，无

形之中也提升了企业的市场竞争能力以及企业的市场地位。所以，隐性知识和

企业的市场核心竞争能力两者之间的关系是彼此促进的一种关系。从另一个层

面进行分析、研究，核心竞争力本身也具备一定的隐性知识的特征。对于企业

而言，为了促使自身的经济效益得到提升，就需要致力于自身的市场核心竞争

力的提高，这是保证企业可以在当代竞争激励的市场当中实现经营战略目标的

基础之一。隐性知识具备价值性、不可交易以及延展性等多方面的特点。企业

对于自身内部的知识进行必要的延展，这对于增强企业的核心竞争力而言有着

重要的意义。甚至可以说，企业针对于核心竞争力的管理，本质上就等同于针

对企业隐性知识进行科学的合理管理。因此，在企业当中，加强隐性知识的管

理工作是非常必要且迫切的，只有这样，才能促使企业的核心竞争力得到更好

更快的发展。

二、核心竞争力当中的隐性特征

对于任何企业而言，想要在市场当中生存下去，就需要促使自身企业的经济效

益的提升，这就应当提高企业的市场竞争力，占据更多的市场份额，赢得客户

的信赖以及认可。对于企业而言，企业的市场核心竞争力是不能缺少的，核心

竞争力从本质上来讲，就是属于企业独有的，其他企业不具备的，并且不能进

行交易的知识或者相关技术内容。核心竞争能力是企业在市场上发展的独特的

优势，并且核心竞争力并不是短时间可以形成的，是需要一个企业进行长时间

的经营以及积累才能产生的，总体而言，企业隐性知识就是企业的核心竞争

力，这种核心竞争力是依赖于企业的自主创新产生。其中，企业的核心竞争力

当中的隐性特征主要是包括企业核心竞争力的价值性、企业的核心竞争力延展

性以及核心竞争力的不可交易性。

1.企业核心竞争力的价值性

对于企业而言，应当高度重视隐性知识，因为隐性知识是企业不能缺失的重要

部分。同时，在核心竞争力当中，隐性知识是其中的最为关键以及主要的形

式，核心竞争力不仅仅体现在市场竞争方面，更加体现在企业实际的经营过程

当中，核心竞争力应当给顾客创造相应的顾客价值，受到顾客的信赖，帮助企

业在市场当中树立起一定的形象和口碑，从而促使企业的市场竞争优势得到凸

显和提升。在企业的实际经营以及发展过程当中，需要对于隐性知识进行更为

深入的挖掘，同时应当进行企业内部全面的共享，这样，才能保证企业的健康

发展，促进企业可以针对自身的组织结构进行更为