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保密工作突发事件应急处置专项预案

一、指导思想

以维护国家及我公司利益为宗旨，有效地保护党和国家机密、我公司

商业秘密及专有知识产权，以最大限度地降低损害程度为目标，建立

健全我公司保密安全突发事件应急处置机制，提高保密应急处理能力，

保障我公司的安全和稳定。

二、工作原则

发现问题，立即上报;统一指挥，及时控制;制止扩散，严防媒体。

三、适用范围

我公司在涉及党和国家机密及我公司企业机密文件的收发、制作、传

递、保管等环节及其机密任务的执行处理过程中出现的泄密事件。泄

密内容主要包括以下方面:

(一)上级发来的各种涉密文件及布置的各项涉密工作泄密;

(二)我公司承接的涉密项目或涉密技术开发泄密;

(三)我公司研发的各种需知识产权保护的产品、技术或专利泄密;

(四)我公司企业机密或商业秘密泄密;

四、组织指挥机构

(一)发生红色级突发泄密事件后，公司保密委员会(简称保密委)为突

发泄密事件的应急指挥部(简称指挥部)，保密委主任为总指挥。

(二)指挥部职责

1、对红色级泄密事件进行应急指挥;

2、启动总预案及专项预案;

3、制定泄密事件补救措施;

4、对泄密事件调查和提出处理意见;

5、向公司务会议报告泄密事件。

(三)发生黄色级泄密事件时，公司办公室为主责部门，立即成立突发

泄密事件指挥小组(简称指挥小组)，在公司保密委的领导下应急工作。

公司办主任为组长，公司办主管主任、人事处处长、保卫处处长及泄

密事发单位负责人为副组长。

指挥小组职责:

1、对黄色级泄密事件执行指挥;

2、启动本专项预案;

3、制定泄密事件补救措施并执行;

4、对泄密事件调查和提出处理意见;

5、向公司保密委报告泄密事件。

(四)公司各二级单位保密工作负责人主要职责:

1、第一时间上报事件情况，包括:(1)事件原因;(2)事件性质;(3)波

及范围;(4)目前措施;(5)对事件等级的初步判断。

2、落实指挥部或指挥小组的工作部署;

3、做好善后处理工作并进行经验教训总结;

4、对涉密人员进行保密培训教育。

(五)应急办

公司突发泄密事件应急办公室(简称应急办)设在公司办公室，具体负

责保密应急预案的组织实施及修订工作。在红色级事件应急处理中负

责协调、联系、传达等工作;在黄色级事件应急处理中为主责单位，

负责指挥工作。

(六)相关协作组

1、事故调查组。主要由后勤部保卫处负责。职责为:保护事故现场;

对现场的有关实物资料进行取样封存;调查了解事故发生的主要原因

及相关人员的责任;配合公安机关的破案工作。

2、技术专家组。根据泄密的内容由公司有关部门的相关专家组成。

职责为:应急评估、向指挥部或指挥小组提出升高或降低应急警报级

别的建议;协助制定补救措施及处理意见;配合公安机关技术鉴定。

3、信息管理组。主要由公司办公室负责。职责为:收集各方面相关信

息，注意媒体动态，协调记者采访，统一口径对外发布信息。

五、泄密危害等级确认

(一)危害等级分类

1、红色级

党和国家“绝密类”文件或我公司需严格保密的企业核心信息、核心

技术或专利发生泄密;性质为贩卖、蓄意破坏、敌对间谍活动或失密

给我公司主要竞争伙伴，并将会或已导致我公司蒙受重大损失;传播

范围大。

2、黄色级

党和国家“秘密类”“机密类”文件或我公司需保密的重要企业信息、

技术、专利发生泄密;性质为自用或非恶意提供给其它个人、单位或

机构利用;传播范围有限。

(二)危害等级确认程序

1、发生地所在单位做出初步判断;

2、公司保密委员会汇总各方面情况后确认泄密危害等级。

六、保密工作突发事件应急处置措施及工作流程

1、发生突发泄密事件，由发现人立即报告本单位负责人;

2、发生泄密单位负责人应立即采取措施，封锁现场，隔离相关人员，

全力保护其它文件安全，防止泄密范围扩大;

3、发生泄密单位负责人初步判断泄密事故等级并应在事件发生半小

时内报告公司应急办。公司应急办立即报告公司保密委，公司保密委

确定泄密危害等级。

(一)红色级事件处置措施

1、由应急办立即打电话向公安机关报警，并说明案情、性质、事发

地点详细位置及联系方式，并派人在公司大门口等关键路线接应;

2、立即成立应急指挥部，保密委主任为总指挥宣布启动应急预案。

立即封锁我公司各对外大门，严禁人员进出，调集各协作组赶赴现场，

在保护好现场的前提下按照各自职责进行工作;

3、公安机关人员到达后，各部门积极进行工作配合;

4、指挥部制定泄密事件补救措施并实施;

5、应急办负责人参与公安部门案件侦查，协助公安机关及时破案;

6、如上报国资委保密局，则坚决