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六西格玛案例之提高涂布合格率分享
0201CONTENTS涂布合格率提升背景案例分享与总结目?录
01涂布合格率提升背景
01涂布原料的选择与配比02涂布设备的调整与维护03涂布环境的控制与管理04涂布缺陷的类型与统计
合格率与生产效率的关系
影响合格率的主要因素分析合格率现状分析05DMAIC方法的适用性
数据驱动决策的重要性
六西格玛项目的预期成果六西格玛方法论选择涂布工艺流程简介
明确涂布合格率提升的目标
确定项目团队与职责分工
制定项目计划与时间表13以优质内容作为营销输出核心，承载品牌内核，引发用户的情感共鸣和价值观认同32基于全社交媒体平台进行全域流量整合营销，借助数据中台KolRank提供标准化产品及服务2定义阶段六西格玛实施步骤
收集涂布生产过程中的数据
整理数据，确定关键绩效指标(KPIs)
数据可视化与分析2以优质内容作为营销输出核心，承载品牌内核，引发用户的情感共鸣和价值观认同3通过海报、文章、视频、音频、直播等形式创造优质内容，经由内容智能中台分发到各个渠道，触达用户数据收集与整理测量阶段
原因分析利用鱼骨图分析缺陷原因
确定主要原因与潜在影响
进行实验设计与测试失效模式与影响分析识别涂布过程中的失效模式
评估失效模式对合格率的影响
制定预防措施与应对策略分析阶段
针对主要原因制定改进计划
实施改进措施，监控效果
调整工艺参数，优化涂布过程采用DOE方法优化工艺参数
进行实验，评估不同方案的效果
确定最佳实践与标准化流程验证改进措施对合格率的提升
评估项目成本与收益
总结经验，制定持续改进计划针对原因制定改进措施实验设计与管理改进成果验证改进阶段
建立标准化作业指导书监控机制建立定期回顾与改进制定详细的作业指导书
包括关键步骤与检查点
培训员工，确保标准化的执行建立实时监控系统
监控关键指标，及时发现问题
采取纠正与预防措施定期召开回顾会议
分析问题，识别改进机会
更新作业指导书，优化流程控制阶段
02案例分享与总结
跨部门的协作严格的过程控制持续的数据分析案例成功要素总结
01深入研究影响涂布质量的因素02加强人员培训03引入先进的技术和设备未来涂布合格率提升方向
谢谢大家
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