电子商务企划书五组-小食.pdfVIP

一、3

二、3

1.公司3

2.经营目标3

3.产品和服务4

4.管理团队4

三、市场分析4

1.市场情况介绍4

2.目标市场分析5

3.顾客需求分析5

四.可行性分析/sowt分析6

1.可行性分析6

2.SOWT分析6

五．竞争分析8

1.竞争对手分析8

2.市场竞争策略8

3.竞争优势分析9

六、建设分析10

1、的选择/名称选择10

2、/的定位及基本格调10

3、/的基本栏目11

4、网上支付平台的选择11

七．市场12

1.市场开发策略12

2.产品定位分析13

3.产品定价策略13

4.网络建设14

5.宣传策略14

6.团队建设15

八、物流运作15

九、16

十、投资回报分析17

一、

随着网络的普及和发展，当下美食食品业行业蒸蒸日上，利用网络宣传地方

美食文化是如今最流行的有效的方法。豫城小食该项目通过市场分析，可行性分

析，sowt分析和竞争分析，以及和建设分析，从而建设地方特色美食，

运用适当的市场，提高特色美食的知名度，是我们地方美食文化发

展的需要，是食品业和餐饮业发展需要，从而推动特产文化的发展。同时豫

城小食也为网上用户提供地道的特产的平台，推动特产产业经济发

展。

二、

1.公司

我公司致力于特产的推广和弘扬，立志成为特产领域中的领，同时

针对游客和食客以及对的地方文化特色有的网络人群，及时做到美食信

息的汇集，交流。

2.经营目标

（1）提高特色美食知名度，树立品牌形象。

在经济高速发展的今天，对于我们的特产美食而言，建立一个和树

立一个品牌形象至关重要。可以看到现在市场上各种美食行业的品牌数以万计，

各行竞争者也数不胜数，所以提高竞争力从而在成为顶尖行业，从而使消费者成

为自己的忠实客户，企业的品牌知名度和形象就显得尤为重要。通过建立宣

传进行宣传，从而达到在国内乃至国际进行提名度。

（2）推动传统美食文化的发展。