试论老港垃圾渗滤液应急排放管道工程施工进度计划管理.pdf

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工程技术

试论老港垃圾渗滤液应急排放管道

工程施工进度计划管理①

张小东

(上海水务建设工程有限公司上海201203)

摘要：对于管道施工项目，加强工程项目施工计划管理至关重要。该文介绍了者港垃圾渗滤液应急排放管道工程中施工计划管理的经验，根据施工

实际蝙制工程施工进度计划，采用制度控制，计划控制，合同控制，通过科学合理的组织、协调，从而保证项目管理目标的实现。

关键词：管道工程施工计划管理进度计划．

中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：1674—098X(2013)06~)一0101—01

老港固体废弃物综合利用基地垃圾(3)确保施工安全及工程质量，根据况；

渗滤液应急排放管道工程建设地点位于工程实际情况确定计划指标，避免危害施(2)施工产值完成情况报告；

浦东新区老港镇地区，上海市中心东南约工安全及工程质量的情况发生，杜绝因此(3)工程安全、质量情况报告；

70km的东海之滨，为解决上海老港垃圾给工程施工带来的不必要损失。(4)存在主要问题汇总：主要指上月

填埋场四期垃圾填埋处理后所产生的渗未解决的问题及本月新出现的问题，此类问

滤液排放而专门实施的一项环保工程，处2施工进度计划的执行与调整题项目部应及时与业主及监理进行沟通、上

理流量为3000m／d，主要工程内容包括该工程从20l2年l1月1日开始进场施报，避免此类问题堆积造成月度进度计划

l5．75km渗滤液输送管道和2座提升泵工，由于管线较长，施工工期紧迫，经过施拖延并最终导致总工期延误。

站，沿线设置12座多功能井及l座排气阀井工前详细的现场踏勘，在满足施工要求的(5)进度计划更新与修改：当月实际施

~1159座过河倒虹井，施工涉及管道铺设、设前提下，将全线划分为三个作业区间，根据工进度落后计划进度超过5％时，对月进度

备安装、绿化恢复等内容，总工期240日历每个作业区间的现场实际情况，独立编制计划进行修正，提交业主审核后执行。

天。在实际施工过程中遇到Gl501高速公路施工进度计划，主要涉及管线土建施工，安

沿线3km开槽埋管段施工绿化搬迁滞后装施工、泵站安装、单机调试及联动调试。3结语

及管道施工沿线部分井位借地协调困难等各计划根据不同施工工艺、安装节点再加以建设工程项目施工计划管理是涉及社会

因素，造成施工机械设备、人员频繁调动，细化，落实到每日施工进展，使施工进度有政治、经济、技术、法律、道德体系等一系列

施工不确定性因素增加，给月进度计划及总可执行性。因素的一项全方位工作，贯穿于项目施工的

体施工计划编制带来巨大困难，也对施工在项目实施全过程中，项目部向业主及全过程，在编制前应进行科学的论证分析，

能否按期完工带来一定的风险性。为此，项监理单位提供准确及时的施工进度计划报采用动态与静态相结合的方法组织实施。

目部采取了多项措施，不仅使总体施工计划告，计划控制报告主要由月进度计划、周执老港项目自20l2年l1月1日正式开工以

接近实际施工进度并指导施工，而且施工行情况汇报及日应急计划组成。来，除G1501沿线绿化搬迁及部分