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2024年公司财务部年终工作总结

部门迎来了崭新的篇章，人员架构经历了显著的调整，主要以新面孔和新岗位为主。我肩负起了带领团队的重任。尽管我们深感责任重大、压力倍增，但我们并未退缩。在领导的精准指导和各部门的全力支持下，我们凭借强烈的责任心和敬业精神，逐步实现了团队的成长与成熟。为了进一步推动发展、提升效能，我认为有必要对过去半年多的工作进行简要的回顾与总结。

一、作为非盈利性质的部门，合理控制成本（费用）并有效发挥企业内部监督职能，是上半年工作的核心要点。年初，为增强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则详细规定了借款、费用报销、审核等工作的程序，我们通过学习、研讨，将各项条款与实际业务紧密结合，查找问题、弥补漏洞，并严格执行、严格把关。在出纳环节，我们坚持原则、不讲人情，坚决杜绝不合理的借款和费用报销。在凭证审核环节，我们严格按照细则规定，仔细审核每一张凭证，确保问题不流入下一环节。经过半年的实践，我们的工作取得了显著成效。在销售额与上年同期基本持平的情况下，管理费用、销售费用、财务费用等“三费”同比下降了____%。这一成绩使我们深刻认识到加大成本控制力度、尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部日常处理大量数据和繁琐的报表，但团队成员以苦为乐、毫无怨言，工作表现优异。为提高员工的荣誉感和归属感，我们根据公司出台的工资考核制度，制定了内部员工工资考核方案。部门经理根据员工的岗位描述对其日常表现进行综合评价，并将结果作为参考提交给会计主管。考核制度的实施有效激发了大家的积极性，充分发挥了企业的激励机制，合理利用了人力资源。

三、为更好地与其他部门沟通协作，我们在完成本职工作的同时，充分发挥团队精神，积极配合总经办顺利完成____年工商年检工作，为随后通过企业贷款证年审奠定了基础。为配合物流中心录入费用信息，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为更好地核算营销部门的盈亏情况、为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款信息、准确记录货款的清欠情况并周期性地与营销人员的往来账目进行核对，确保营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为提高自身的综合能力、取长补短，我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度。大家相互交流心得、熟悉各岗位的工作流程、将问题摆在桌面上共同解决。员工将问题传达给部门经理再由部门经理转达给主管领导根据汇总上来的意见与建议制定相应措施。此外我们还合理安排每位员工的外勤工作让每个人都有与外界接触的机会实现工作内外兼顾、张弛有度。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量财务资料顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过学习税务筹划知识提高了每月纳税申报工作的质量并熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结我有以下几点体会：

其一是要弘扬团队精神。企业经营非个人之力所能及一个人的能力终究有限。只有大家齐心协力才能事半功倍。但这必须建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作有责任感、有良好的品格的基础之上否则团队精神将成为空谈。要弘扬团队精神具体到各个部门就要以优秀的员工为榜样让他们的工作业绩影响周围的同事激发大家共同进步的动力反之别人的成就也会成为你不断进取的动力从而形成良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的组织架构就像一张网各个部门看似独立实则相互联系。以财务部为例我们的日常业务与每个部门都有交集。因此保持与部门的联系听取它们的意见和建议发现问题及时改正这样做既能有效发挥会计的监督职能又能及时将信息反馈到领导层使工作从被动转为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的发展会计的概念越来越宽泛它不再局限于某个学科而是涉及金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等多个领域。这对我们财务人员提出了更高的要求。逆水行舟不进则退。如果想在事业上有所发展就必须不断学习新知识武装自己的头脑以适应日益激烈的市场竞争环境。

人生能有几回搏在今后的日子里我们要将思考转化为行动用自己的勤奋与智慧描绘未来的美好蓝图。

2024年公司财务部年终工作总结（二）

在董事长、总经理的精准指导和各部门经理的紧密协作，以及全体员工的全力支持下，财务部以提升企业效益为中心，以增强综合竞争力为目标，以维护组织架构和规范作业为关键任务，全面推行强化基础和规范管理的工作策略。这一举措成功实现了业务制度的规范化，经营管理的合理化，最大化了企业效益，有力地促进了财务部管理能力的进一步提升，充分彰显了财务管理在公司治理中的核心作用。

以下是____年度公司财务部的工作总结：

1、财务核算与财务管理基础工作

财务活动的组织和处理与各方面的财务关