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真抓实干求发展创先争优铸辉煌

东越金属有限公司创先争优工作汇报

一、基本概况

葫芦岛东越金属有限公司是中国钼行业特大型企业，国家500

强民营企业和商务部重点联系企业之一，是中国五矿商会钼及钼制

品分会理事长单位。公司成立于1998年，是一家中英合资企业，主

要生产和经营钼系列产品，享有独立的进出口权。公司占地面积为

29116平方米，建筑面积7662平方米，现有员工268人，其中专业

技术人员110人，企业资产总值8611万元。公司下设技术研发中心、

国际贸易部、氧化钼分厂、钼铁分厂、环保分厂、质检站等部门。

其氧化钼、钼铁生产线已具有国际先进水平。公司成立至今已同世

界二十多个国家和地区的近百家公司和国内十几家大型钢铁企业进

行了贸易交往和技术合作，累计进出口额达到120余亿元人民币。

截止8月底已经生产氧化钼292吨，实现销售收3172入万元、利润

473万元，圆满完成了各项既定目标。公司多次荣获辽宁省出口创汇

先进单位，辽宁省明星企业，辽宁省重合同守信用单位等荣誉称号，

继续保持了“市级文明单位”称号。

公司党支部于04年7月成立，现有党员9名。“风劲气正好扬帆”，

近年来，公司一班人牢牢把握时代脉搏，在锤炼企业形象塑造与文

化建设中，矢志于企业党团建设，组织机制不断健全，党员队伍不

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断壮大，政治核心作用不断增强，经济社会效益实现双赢。

二、创先争优工作开展情况

按照开展创先争优活动的安排部署,第二阶段工作重点是具体实

施,为下步活动开展打好基础,为此我党支部重点做了以下工作:

1.理清创先思路，做到争优五明确。

一是明确指导思想。把“创先争优”活动作为学习实践科学发展观

的重要载体，围绕生产抓创建，抓好创建促发展，充分发挥党组织

的政治核心作用和职工的民主参与作用，以强有力的思想政治工作，

形成凝聚人心求发展的合力。

二是明确目标任务。结合以前争创活动的经验，制定创建规划

和措施，使争创活动成效同本单位的业务成绩紧密结合在一起，形

成相互渗透、相互促进的良好格局。

三是明确争创责任人。建立争创活动领导联系责任制，根据工

作分工对口负责，严格按照争创工作实施方案规定的任务时限进度

和工作要求，层层抓落实。

四是明确达标时限。公司党支部研究制定“优秀共产党员”争创标

准，确保争创各项工作落到实处。

五是明确了争创措施。现在，公司各个车间都有党员，工作在

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不同岗位上，各司其职，创先争优目标明确。

2.规范企业支部管理，创新企业党建机制。

公司党支部结合发展实际，不断规范争创管理，着力在创新“机

制”上下功夫，进一步建立和完善了《党支部工作制度》、《支部党

员大会制度》、《党员学习制度》、等一系列规章制度，对党员坚

持定期评议，逐步将基层党支部党建工作纳入了制度化规范化的轨

道。建立目标管理考核制度,认真落实目标管理责任制；建立党员跟

踪管理制度；进一步完善民主评议党员制度；建立健全党员教育管

理激励约束机制、党内关怀互助机制和为职工办实事办好事的机制，

推进了党建工作的科学化、规范化、制度化建设进程，保持和发展

了党的先进性。

3.创建学习型党支部，推动企业健康发展。

为全面提高公司党建工作水平，通过创建发挥争创工作的示范

带动作用。2010年，公司党支部按照镇创建学习型党支部实施方案，

进一步明确了创建学习的主要内容、组织领导及方法途径等，以创

建学习型支部、学习型党员为具体目标，提出了包括政治理论类、

安全生产法律法规和业务类等知识的学习要求。

一是加强基层党组织党建阵地建设，争创学习型支部。公司党

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支部以争创学习型支部为着眼点，建立健全党建阵地建设。拨付专

项资金，进行基层党组织党建阵地建设。二是争创学习型班子。支

部书记率先垂范，用科学发展观指导实践、推动工作。不断创新学

习形式，开展了网上学、异地学、跨部门跨行业学。三是狠抓党员

学习教育，争创学习型党员。对照“五好”标准，紧紧围绕先进性这一

主题，以争创“五好”党支部和建立“党员责任区”、“党员示范岗”活动为

载体，抓好党员教育。为进一步加强党员、员工的法制教育，全面

提升党员、员工的综合素质，发挥争创工作的示范效应，推动企业

健康发展。

4.围绕经营开展创先争优”。

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