Centric 2024聚焦新质生产率释放服装制造企业新效能白皮书.pdf

聚焦新质生产率

释放服装制造企业新效能

揭秘4家服装OEM/ODM企业

借助PLM实现效率飙升

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目录

前言01

“四大驱动”保障新质生产率02

服装制造企业面临的机遇与挑战04

服装制造企业如何提高生产率06

他们正在借助PLM促成效率飙升

09

为什么选择CentricPLM17

关于CentricSoftware

22

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前言

正在经历地缘政治波动的全球经济，在生产力、供应链、消费力、投

资等诸多方面，正在承压。持续的波动和不确定正在为各个行业的发

展埋下不可预计的伏笔。

服装制造商不仅要应对这些新环境的变化以及带来的新挑战，还要解

决长期存在产品研发以及业务增长等沉积问题。站在十字路口，企业

面临的是企业长期发展的策略问题和短期提效的破局关键。

新质生产力，成为时非常热门的词汇。它让企业聚焦在产业创新模

式、人才梯队培养、技术创新、工具升级等一系列问题上。

然而从企业产品与增长的视角看，破局关键点则是面对企业提效和

资源整合的能力亟待提升，这就要求企业需要更加关注另一个关键

词：新质生产率。

生产效率的全面提升、科学提升在“短期”视野里不可或缺，而借助

数字化工具不仅可以在助企业增长的同时，优化和完善业务能力的全

面提升。

本文将讨论2024年服装制造商如何理解新质生产率，如何破解新质生

产率帮助企业破解行业挑战，以及各大服装企业如何利用数字化工具

将问题一一破解，特别是企业如何利用生命周期管理（PLM）解决方

案帮助化解创新、增长等困局。

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“四大驱动”保障新质生产率

是起点，是关键，企业需要依靠策略、组织和工具“新”“质”

提升生产效率从而达到在整体上提升企业生产力的目标。

就效率本身而言，企业更关注如何将旧有的、低效的、不规

范的、断层的生产流程和数据进行统一管理并借此萃取价值

和经验，是值得被核心关注的话题。

从企业的生产影响因素来看主要有四大驱动要素在影响新质

生产率：技术驱动、数据驱动、创新驱动和绿色驱动。

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“四大驱动”保障新质生产率

技术驱动

创新驱动

工作效率和精准度品牌附加值和研发速度

人工成本和错误率产品研发成本和流程重复率