自考06087工程项目管理复习资料.doc

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工程工程管理自考复习资料

工程:是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。

工程的特征:1单件性;2一次性;3具有一定的约束条件;4具有生命周期。

工程的定义:对工程构思和目标系统设计工作的总结和深化,也是工程建议书的前导。

工程工程:由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成,也称为建设工程工程。

工程工程的特征:1具有特定的对象;2有时间限制;3有资金限制和经济性要求;4管理的复杂性和系统性;5特殊的组织和法律条件。

工程工程的定义:指以工程工程的目标体系为依据,在工程的界定范围内以书面的形式对工程的性质、用途和建设内容进行的描述。

工程管理:以工程为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对工程进行高效率的方案、组织、指导和控制,以实现工程全过程的动态管理和工程目标的综合协调与优化。

工程管理知识体系:范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理及综合管理。

工程工程管理:自工程开始至工程完成、通过和工程控制,以使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

工程工程管理的三大目标:投资目标、质量目标、进度目标。

工程工程管理的生命周期:定义:建设工程为一种创造独特产出物的一次性工作是有始有终的,建设工程从开始到终的整个过程构成了一个建设工程的生命周期。阶段:概念阶段、开发阶段、实施阶段、运营阶段。

工程工程筹划:把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智力系统活动。

工程工程筹划的类型:按筹划阶段分:工程开展阶段的筹划、工程实施阶段的筹划和工程运营阶段的筹划;按筹划对象分:新建工程的筹划、改建工程的筹划、迁建工程的筹划、扩建工程的筹划和恢复工程的筹划;按筹划的范围分:工程总体方案筹划和工程局部方案筹划;按筹划内容分:工程的构思筹划、工程的融资筹划、工程的组织筹划、工程的目标控制筹划和工程的采购筹划。

工程工程筹划的内容:1工程的开展筹划,在工程建设前期制定工程开发总体策略的过程,包括工程的构思筹划和工程的融资筹划;2工程的实施筹划;3工程的运营筹划。

工程构思的产生选择:1工程构思的提出:①工程构思:工程工程构思是工程工程建设的根本设想,是工程筹划的初始步骤。②工程构思的方法:一般时机研究和特定时机研究。2工程的定位:指在工程构思的根底上,确定工程的性质、地位和影响力。3工程的目标设计:①情况分析;②问题分析;③目标因素的提出;④目标系统的建立。4工程工程的定义:指以工程工程的目标体系为依据,在工程的界定范围内以书面的形式对工程的性质、用途和建设内容进行的描述。

可行性研究:是从市场、技术、生产、法律、经济和财力等方面对工程进行全面的筹划和论证。

可行性研究的主要内容:1建设工程有无必要;2需要多长时间建;3需要多少人力、物力资源;4需要多少资金,能否筹到;5工程经济上是否合理,投资回收期多少年,利润多少?6工程对环境及生态的影响如何?7对国名经济开展影响如何?对社会人文开展影响如何?

工程工程管理规划:对工程管理的各项工作进行综合性的、完整的、全面的总体规划。

工程工程管理规划的分类:1有施工企业管理层针对某个招标工程编制“工程管理规划大纲”,目的是获得施工权;2获得工程后,由工程经理组织编制工程管理实施规划。

工程工程的承发包体制:工程工程主要的分标方式:1平行分包:业主把相关的工程局部承包给相应的承包商,各承包商依据合同对业主负责;2总包:适用于业主方的管理水平低、专业人员数量不够,而业主方对承包商有比拟了解的情况;3介于平行分包和总包之间的一种模式;4CM模式:业主把工程管理的内容,通过合同法是委托给一家工程管理公司〔CM单位〕,由CM单位对工程进行全过程的管理〔CM模式分为:代理型CM模式和非代理型CM模式〕。

工程工程政府监督管理的特点:权威性、强制性和综合性。

工程工程政府监督的管理职能:1建立和完善工程质量管理方法;2建立和落实工程质量责任制;3建立和落实施工平安责任制;4建设活动主体资格的管理;5工程承发包市场管理;6控制工程建设程序。

建设工程监理:指针对建设工程工程,具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托和授权,依据国家批准的工程建设文件、有关的法律法规规章和标砖标准、建设工程委托监理合同以及有关的建设工程合同所进行的工程建设工程管理活动。

建设工程监理的性质:效劳性、科学性、独立性、公正性。

建设工程监理的作用:1有利于提高建设工程投资的科学化;2有利于标准参与工程投资决策的科学化;3有利于保证建设工程质量和使用平安;4有利于提高建设工程的投资效益和社会效益。

工程监理企业:指取得工程监理企业资质证书并从事工程建设监理工作的经济组织,说监理工程师的执业机构,公司之

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