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制度编号037版本V1.0生效日期

编写编写部门

审核签发部门

为了加强公司研发费用核算管理，保障企业进行各类技术资质的申报，合理规范的处理

各类研发费用资本化事项的管理流程，特制订本制度。

本制度适用于本公司及子公司等所有关联公司相关技术资质申报与研发费用资本化的核

算管理。

研发中心群、平台发展中心群：接受各中心需求，反馈实现路径，提出项目研发申请，

完成项目的调研和立项，撰写可行性分析报告，制定研发投入费用计划，收集并统计各项目

进度与项目成员名录、外协合作项目费用，便于数据收集汇总。

决策委员会：对重大研发项目各项预算进行审批，审批过程中重点关注研究项目促进企

业发展的必要性、技术的先进性以及成果转化的可行性。

财务中心群：负责研发项目费用的具体归集和核算，协助研发中心做好研发投入费用的

预算编制和控制，审核原始单据、支出的真实性和合理性，及时准确的进行账务处理。

资本化：资本化是指项目开发阶段的成本费用所形成的无形资产能够为企业带来未来的

经济利益，且支出的成本费用能够可靠的计量，这些支出通过资本化计入无形资产，成为公

司资产的组成部分。

无形资产：是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。包括专利技

术、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

稳定期：项目上线日后，持续45天内项目核心流程和主要分支流程通畅，界面交互流程

顺畅，无严重系统BUG和数据类BUG达到预期性能指标。

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5.1成本核算基本原则

内部研发项目按项目制进行管理，在项目立项前必须进行充分的调查研究，提交进行可

行性分析报告，可行性分析报告中必须包括技术及经济可行性分析、收费模型及经济效益评

估等相关内容。

研发阶段的成本按项目单独归集核算，能分清受益项目的直接计入该受益项目；多个研

发项目同时开发的，所发生的支出按照合理的标准在各个研发项目之间进行分配，无法合理

分配的，计入当期损益。

5.2公司研发费用的范围及归集

公司研发费用是指企业在产品、技术、软件等研究、开发过程中发生的各项费用，包括

但不限于:

1)人工费用

企业在研发过程中，需要支付在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、

住房公积金、股权激励等人工费用，以及外聘研发人员的劳务费用。

研发中心每月对各项目参与人员名单进行统计，经项目组长确认后提供给财务中心，费

用会计以此为依据进行人力成本投入分摊；同一研发人员同时参与多个研发项目的，须由其

参与项目的项目组长共同确定其工资费用在各项目之间的费用分摊标准；对于外聘研发人员，

由其所属部门负责人与参与项目组组长共同确认其工资费用分摊标准，费用会计以此为依据

进行人力成本投入分摊。

2)直接投入费用

直接投入费用包括因研发活动所需要的云服务器租赁费用、开发软件授权费用、测试环

境配置费用；用于研发设备的运行维护、调整、检验、维修等费用，以及通过经营租赁方式

租入的其他专属于研发中心群使用的仪器、设备租赁费等。

上述设备、软件等属于某项目组专用的，将其费用直接归属于该项目组；属于多个项目

组共用的，由研发中心依据工时或其他合理标准进行统计并进行费用分摊。

3)折旧费用

折旧费用是指用于研发活动的仪器、设备的折旧费。

4)无形资产的费用

无形资产的费用是指用于研发活动的软件、专利权、非专利技术(包括许可证、专有技

术、设计和计算方法等)的摊销费用。

5)其他相关费用

与研发活动直接相关的其他费用，如技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新