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装饰装修工程项目管理工作

流程(总7页)

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、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设

计的评审、中标单位确定、中标合同的签订、未中标单位保证金的

退还。

施工阶段针对工程特点做出如下规定：

一、各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》，组

织设计中应包括以下内容：

1、工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工总体规划、

实施目标（质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修

等）

2、工程管理机构的设置及管理人员名单

3、主要项目施工方案（包括临水临电方案）、工艺流程的选择

4、主要技术组织措施（安全保证措施、质量保证措施、工期保证

措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措

施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等）

5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划（劳

动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划，甲指

材封样及使用计