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一、填空题
1.企业建立质量方针和质量目标,明确质量工作目的,为实现方针和目标而开展的一系列
质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动统称为质量管理。
2.企业有限地开展各项质量管理活动,从而实现质量方针、目标,必须建立相应的管理体
系,这个体系就叫质量管理体系。
3.组织内部的运作也应遵循用户原则,下道工序是上道工序的用户/顾客。
4.每一个与我工作结果有关系的人都是顾客。
5.内部用户原则中的“三不”:上道工序不合格不接受;本工序不合格不干;不合格品不
下放。
6.“PDCA”即计划、实施、检查、处理。
7.CCC认证是中国强制认证。
8.ISO9000是国际标准化组织制定的质量管理体系标准。
9.质量控制环德文简称QRK。
10.过程质量控制就是生产过程中,通过对输入要素人、机、料、法、环,加以控制,以实
现预期的制造质量和产品质量。
11.质量控制环视一个独立的过程,在此过程中的员工要负责检验、记录分析和排除,从而
满足质量要求。
12.检验是用恰当的检验方法和检具进行检验。
13.极限样件是能够满足最低质量要求的零件或部件。
14.检具是用于检验质量的工具。
15.下道工序对上道工序流转过来的产品进行检验称为互检。
16.质量的广义定义为“一组固有特性满足要求的程度”。
17.零缺陷原则是第一次就把事情做好、避免返工及产生不合格品,同时保证质量和效率
及降低成本。
18.自检就是生产者对自己生产的产品,按照图纸、工艺或技术标准自行进行检验。
19.对于问题分析,切记随时记录相关信息。
20.当生产出现质量问题,首先对质量缺陷待分析发动机需要进行标识和隔离;
21.当出现批量质量问题时,需立即对风险批次发动机进行范围锁定和封存处理;
22.我们的质量目标是零缺陷。
23.GJB是国家军用标准。
24.VDA是德国汽车工业联合会。
25.VDA6.1是德国汽车工业联合会制定的质量管理体系审核标准。
26.VDA6.3是德国汽车工业联合会制定的过程审核标准。
27.返工是对不合格产品所采取措施,使其满足规定要求。
28.返修时对不合格产品所采取措施,虽然不符合原规定,但能使其满足预期的使用要求。
29.返修与返工的区别:返工的结果是使不合格品成为合格品,返修的结果是保证产品满
足预期的使用要求,返修的产品属于不合格品。
30.纠正措施与预防措施的区别:纠正措施是消除已发生的不合格的原因;预防措施是消除
潜在不合格的原因。
31.一汽-大众公司采用的是各种体系并行的运行方式。
32.现场“5S”是整理、清洁、目视化、标准化、保持。
33.品质的最高境界是顾客满意,只有树立此观点,深入地投入、极大的热情,才可长久地
使我们拥有竞争的主动性。
34.下一道工序为上一道工序的顾客,上一道工序得为下一道工序考虑和服务。
35.出现问题不可怕,可怕的是没有原因分析,没有整改和预防措施。
二、判断题
1.组织依存于顾客。组织应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客
期望。(√)
2.每一个与我工作结果有关系的人都是顾客。(√)
3.每个人都应保证顾客满意。(√)
4.质量技术和方法的应用有助于解决问题并提高有效性和效率。(√)
5.操作者发现来件不合格时,挂红卡,并放于不合格区域。(√)
6.不合格品卡应准确的描述出零件号、问题、发现时间、操作者,如允许可将缺陷位置清
晰的标注出来。(√)
7.操作者发现发动机异常时,应向前追溯,直至合格发动机。(√)
8.设备停台重启后需要首台进行相关尺寸
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