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2024年财务主管述职报告简单版

尊敬的领导,同事们:

回顾过去的一年,我们的工作既保持了有序与高效,又不失轻松与愉快。在公司领导的正确指引下,财务部遵循严谨规范的原则,确保各项任务有条不紊地进行,充分发挥了其职能作用,取得了令人鼓舞的成果,同时也认识到存在的不足。以下是我对过去一年工作的总结:

一、常规工作

1、财务反映是我们的基本职责之一。我们确保对每一笔经济业务进行精确记录,通过凭证、账簿和报表进行系统反映,以便随时查阅。财务部已熟练掌握日常流程,做到条理清晰,账实相符,工作流程正规化、标准化,全面、及时、准确地提供信息。

2、核算工作同样关键。我们涵盖了成本、工资、费用等多个方面的核算。在成本核算上,结合公司特点,采用分步法进行结转,使基地费用分摊合理;在工资核算上,采用日工薪制,适应试生产阶段需求;在费用核算上,采取分部门核算,确保随时获取准确的费用信息。

3、监督职能得到严格执行。我们对所有经济业务的合法性、合理性进行监督,防止不必要的损失,同时对公司的资产进行定期盘点,防止财产受损。

4、评价与分析工作定期进行。我们通过会计报表和财务辅助说明,对经营成果和财务状况进行分析和评价,为决策提供依据。

5、管理职能得到强化。我们为领导决策提供准确的财务数据,同时积极参与公司管理,提出并实施了多项改进建议。

二、其他工作

除了常规工作,财务部还完成了以下任务:

1、提升了出口退税工作的效率和质量,掌握了整套出口退税流程,更新了出口退税专用软件。

2、在____年度销售额未达标的情况下,成功协调国税局进行了一般纳税人年检。

3、____年度社会保障年检结果合格。

4、正与商务厅和财政厅协调,办理____年境外参展费用及认证补贴事宜,但由于____年度无出口记录,境外参展费用未纳入商务厅补贴计划。

5、完成了报关编码的更改工作,避免了公司税负的增加,为公司挽回了经济损失。

6、对在产品损失进行了报废处理,金额达___万。

三、存在的问题

1、制度和规定的执行力度有待加强。

2、财务团队的综合素质和业务水平参差不齐。

3、财务软件未升级为网络版,效率有待提高。

4、财务部的管理职能未得到充分展现。

四、解决策略

1、优化制度和规定,确保其适用性和可执行性,并坚决执行。

2、鼓励团队成员设定学习目标,通过提升职称和学历来提高自我能力。

3、在条件允许时,升级财务软件至网络版,提高工作效率。

4、积极参与公司管理,从管理会计的角度发挥财务部的管理职能。

五、个人感想

1、正确的工作方法和积极的工作态度对效率影响重大。

2、坚持不懈的精神是实现目标的关键。

3、团队协作精神至关重要,团队的力量是巨大的。

总之,过去一年我们取得了进步,但也存在需要改进的地方。我坚信财务部是一个团结、高效的团队,每位成员都能独当一面,我们将共同努力,推动公司财务部和钟晨公司迈向新的辉煌。

2024年财务主管述职报告简单版(二)

在财务任务的分配与落实上,其涉及层面广泛,上至公司领导及部门经理,下至基层员工。同时,会计规章制度亦受国家法律法规的严格规范,因此,在部门间的协调与沟通中,难免会出现摩擦与冲突。当计划任务未能如期完成,导致经济效益下滑时,公司领导往往会产生不满;而在费用报销的处理上,过严易引起员工抵触,过宽则可能涉及违规;在资金短缺的情况下,付款速度的滞后也常招致非议。总体而言,财务负责人在工作中难以同时满足领导、经理及自身的期望。然而,作为财务总监,其核心职责即在于财务的监督检查,这必然涉及对不当行为的纠正与指正,虽易得罪人,但只能以善意与理解为先,自行消解负面情绪,确保工作的严谨与高效。

5、在理财策略上,我秉持灵活机动的原则。在社会主义市场经济的大背景下,市场竞争激烈且变化迅速。作为公司的财务管理者,我在资金收付及会计核算方面,均在符合国家财政法规的前提下,灵活应对各种实际问题。我注重将理论知识与实际操作相结合,既考虑国家税收法规,又兼顾企业经济利益,力求在全局上做到统筹兼顾、巧妙周旋。特别是在资金管理上,我力求实现资金的高效利用,确保资金的流动性与安全性,并尽力多做有益于公司及员工的事项。例如,为偿还“____”债务,我曾提出员工集资的建议,这一建议得到了公司领导的认可,并获得了广大员工的积极响应与支持。

6、我始终秉持勤奋好学的态度,努力成为行业的佼佼者。随着社会的不断发展与时代的变迁,知识也在不断更新。为了胜任财务总监的职位,我时刻关注与当前社会及工作相关的新知识,特别是财务会计税收方面的新知识,以确保自己能够跟上社会经济发展的步伐,站在行业的前沿。这样,我才能充分发挥自己的优势,为企业的财务管理工作提供有力的支持。

7、在心态与自律方面,我始终保持平衡与廉洁。我深知作为一名理财者,应

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