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装修公司薪酬绩效方案--第1页
薪酬绩效方案
第一章总则
第一条目的
为规范和提高本公司薪酬管理水平,形成公平合理的薪酬分配和激励机制,发
挥薪酬的激励作用、杠杆作用和约束作用,充分调动员工的积极性,按照国家有
关法律法规的规定并结合本公司实际,特制订本方案。
第二条原则
(1)贯彻公司发展战略,促进人才队伍建设。
(2)以岗定薪,按绩取酬。在职位分类、评估和绩效管理基础上,根据岗位
的相对价值和任职者胜任能力、绩效表现支付薪酬。
第三条适用范围
本方案适用于本公司全体正式员工,包含以下岗位:
(1)设计部:设计部经理、设计师、制图员;
(2)业务部:业务经理、业务员;
(3)装饰工程部:工程部经理、项目经理。
第二章薪酬管理
第一条薪酬释义
薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿,同时体现岗位工作性质、员工
工作技能和知识经验等。
第二条薪酬体系
实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为基础,以业绩为导向”的付薪思路。
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第三条薪酬结构
(1)管理层(经理级):基本工资(底薪)+绩效工资+全勤奖+工龄奖+管理提成+福
利津贴+其它;
(2)普通职员:基本工资(底薪)+绩效工资+全勤奖+工龄奖+业绩提成+福利津贴+
其它;
第四条薪酬解析
(1)基本工资:(亦成为底薪)根据岗位员工的职责、能力、经验、学历等为基础薪
资,体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度。
(2)原固定底薪100%-=70%固定+15%业绩考核+15%绩效考核。
(3)绩效工资:提取基本工资30%作为为浮动工资,分为业绩考核15%与绩效考核
15%
3.1业绩考核:根据基本任务完成率计算发放,完成率=实际完成/目标业绩*100%。
3.2绩效考核:以绩效考核评分表形式,根据每月绩效考核结果发放,具体标准详见以
下第四章绩效管理;
(4)管理提成、业绩提成:在完成最低任务目标后进行提成计算,发放时间按照合同
付款比例,回款次月随工资发放,具体分配标准参照第三章提成管理。
(5)全勤奖:每月无迟到、请假、早退、旷工现象的奖金,标准为200元/月;
(6)工龄奖:为体现员工本企工作经验和服务年限对于企业的贡献,入职满一年(含)
以上的员工享有(每年3月份核定),标准按100元/年,一次类推,因离职或其他原因
中断的按新员工核定;
(7)福利津贴:保险、过节费、综合补贴、员工活动等。
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7.1保险:公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险;
7.2过节费:本公司视经营情况在法定节日发放祝贺金
7.3员工活动:本公司不定期举行各种员工活动。
7.4综合补贴:
①包括学历津贴:本方案中,学历根据毕业证书及学历证书确认,指在参加国家教育部
认可的全日制教育后,取得国民教育系列的普通全日制教育的
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