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2023华为公司员工福利管理制度_华为公司员工

福利怎么管理

华为公司员工福利管理制度

营销事业部针对考核与激励工作共提交了30多条建议。其中长沙用服处提

交了14条，广州销售处提交了16条。经企管部分类整理，关于福利待遇的建议

的主要包括以下方面：

1、向市场一线员工宣传公司的福利待遇政策。

2、关心一线员工的企业文化生活。

3、关于工资方面的建议;

4、关于出差补助、手机补助方面的建议;

5、关于住房、保险、医疗福利待遇。

为使一线员工的建议真实地传递给相关部门，现将员工所提建议罗列如下。

壹向市场一线员工宣传公司的福利待遇政策

一.长沙用服处

1.公司应有专人对驻外单位人员进行福利制度等的宣传——至少每年一

次。

2.建议组织学习公司福利制度及其他与员工相关的公司制度。

3.驻外部门员工对公司的福利及其他了解很少，来公司一年多，还不知是

否有养老保险，更别说其他的保险，建议公司一方面加强公司福利的讲解宣传，

另一方面多为员工考虑，为员工造福。

二.广州销售处

1.对市场销售处员工的福利待遇的透明化

2.公司将各种保险及福利情况直接通知到业务员本人，因市场一线员工对

此均不清楚。

贰关心一线员工的企业文化生活

一.长沙用服处

建议公司提高对驻外办事处同志的重视，我们也是公司的一员!

二.广州销售处

公司应多关心下属办事处员工的业余文化生活。现员工的业余生活普遍单

调，时间长了往往会造成员工工作起来无积极性。现办事处员工除回来报帐外，

普遍不愿回办事处，反映出办事处对员工已缺乏吸引力。

三.济南销售处

公司的企业文化和工会活动应该在全体员工之间展开，而不要只在总公司

内部进行，造成人为的不平等因素。

四.长沙销售处

希望公司过年过节有所表示。

五.南宁销售处

建议公司建立与员工交心的直通电话。公司员工业内人事或我司客户均可

匿名与公司交流，公司可即时总结调整部属制订方案。直通电话可让员工无保留

的将心中所思说出。此直通电话可以设到片区。

叁关于工资方面的建议

一.长沙用服处

1.希望能够提高一线员工的待遇，有利于提高公司的声誉，稳定人心。

2.本月工资姗姗迟来，给很多员工带来不便和不安，建议公司每月按时发

工资，如果做出什么调整，要提前作好准备，不要再出现类似情况。

3.公司在有关政策(如公司的薪资政策)没有考虑用服处技术人员的利益，

下面的技术人员工作十分辛苦，却得不到肯定。维护人员不是下等人，希望公司

真的做到“以人为本”，对全体员工一视同仁。

二.广州销售处

1.公司应采用相应方式让员工查询每月工资收入组成。

2.建议公司对每位员工的工资清单发给个人。

3.增加市场一线员工的工资水平，缩小与对手公司的收入水平。

4.应适当提高内勤、文员的工资待遇。

5.每月的工资表应规范化，用信封寄给每位员工

6.考核与工资挂钩应有一定的透明度。

7.于发达地区的办事处公司应当在员工的收入上增设“特区补贴”。

8.提高市场一线员工待遇，稳定市场一线员工队伍

9.公司应尽量提高市场销售人员的工资待遇水平，保证与其他公司水平保

持一致。

三.乌市用服处

公司下发的定岗薪资政策虽已实施，目的是为调动员工积极性，不知效果

如何?(应该能产生不错的效果)，但公司也应该时时留意竞争对手的相应激励政

策，不断反思改进公司的激励策略，否则，很难达到预期激励目的。

四.西安销售处

应适当提高业务人员待遇，缩小与同行业竞争对手的差距，以激励士气，

提高工作效率。

肆关于出差、手机、高温补助的建议

一.长沙用服处

1.建议公司增加暑期出差的高温补贴费。

2.出差费用在70元以内实行包干制，实报实销不好。

3.出差补助偏低，现在外面住宿越来越贵，70元/人很难找到合适的住处，

特别是与H公司人同在一个局做事时显得窘迫，建议单人出差时住宿补助适当提

高(100-150元/人