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实用标准文案
润世达工程有限公司
工程质量、试验项目检验计划
编制：
审核：
批准：
润世达工程有限公司工程管理部
二〇一七年二月
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目录
一、编制目的1
二、总体施工方案1
三、质量管理目标1
四、主要管理措施及检验计划2
五、成品保护工作19
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工程质量、试验项目检验计划
一、编制目的
为了更好地贯彻执行公司的各项质量管理制度，把各项质量管理工作落到实处，建风电
精品工程，树风电行业丰碑，确保项目质量目标的实现，特制定本计划。
二、总体施工方案
根据工程的特点，成立工程项目经理部，选派素质好、协调能力强、创优能力强的项目
部承担工程的施工任务；调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺，派以责任心
心强、技术水平一流的管理人员和技术人员，以确保工程的工期、质量及安全文明施工目标
的实现。
三、质量管理目标
1、质量方针
科学管理，精心施工；遵纪守法，预防为主；以人为本，控制风险；
安全健康，保护环境；信守合同，服务业主；持续改进，追求卓越。
2、质量目标
总体目标：以高标准达标投产工程质量要求为基础，以争创优质工程为目标，以过程精
品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建优质工程。
质量指标如下：
1）土建、安装、调试合格率100%，建筑钢筋焊接接头合格率100%；混凝土生产水平达
到最优级；安装单位工程优良率≥99%；调试合格率100%。
2）电站投产后主要性能指标全面达到最优设计值，同时各项性能指标应在同类型电站、
同一区域、同一时期处于领先水平，并能安全、可靠、经济运行，做到基建与生产无缝衔接。
3）施工管理及技术资料齐全、准确、清晰，符合行业及业主公司档案管理规定，并在
工程移交生产后一个月内移交。
3、质量管理体系
严格按照“GB/T19002-ISO9002”质量体系及程序文件和《管理手册》的贯彻执行要求，
建立健全质量保证体系。根据ISO9002质量标准文件中成熟的质保体系要求，各参建单位结
合工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。
4、质量保证体系组织机构建立
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项目经理
公司工程技术部项目总工程师项目副经理
技术质量科
风机机组施工
经营科
输电线路施工
安监科
预算统计科质检科升压站土建施工
材料科
升压站电气施工
财务科
道路及平台施工
综合办公室
四、主要管理措施及检验计划
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