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2024年医院半年工作总结精选

一、强化领导,深化认识

二、严格措施,确保责任落实

(一)切实开展矛盾纠纷排查工作,力求在基层和萌芽阶段解决问题。依据区、区政府指示,领导小组积极动员力量,针对社会矛盾、信访苗头以及安全生产等方面的潜在问题和隐患,进行了一次全面的不稳定因素排查活动。针对排查出的不稳定因素和苗头,我们迅速采取了积极有效的处理措施,确保了全年未发生一起个人或集体上访事件。

三、明确目标,确保专项整治工作深入实施

在加强日常性卫生监督工作的同时,我们坚持长效管理与突击整治相结合的原则,以食品卫生、职业卫生为工作重点,大力开展食品卫生检查、职业卫生专项治理整顿行动,确保公共卫生安全。

四、加强法制宣传教育,进一步强化犯罪预防工作

五、积极开展创建活动,全面提升工作水平

今年以来,按照区委、区政府及市卫生局的部署,我院卫生系统深入开展了“平安卫生建设”、“服务好、质量好、群众满意两好一满意”、“平安医院”等创建活动。这一系列活动旨在提升职工队伍素质、改善服务态度、提高服务质量、树立行业新风。我们坚持纠建并举、综合治理的方针,全院卫生系统医务人员的医疗服务行为得到了进一步的规范和提高。

今年,我院的社会治安综合治理工作在区卫生局的正确领导和大力支持下,取得了显著成效,为维护全区社会政治稳定作出了积极贡献。然而,我们也清醒地认识到,工作中还存在一些薄弱环节和问题:

一是个别科室负责人对社会治安形势的认识不足,对综合治理工作的重视程度不够,综合治理工作意识有待加强,责任目标尚未完全落到实处;

二是个别职工法律意识较为淡薄,对社会综合治理工作的信息理解不够及时;

三是部分工作水平有待提升,缺乏创新的与时俱进的思想。

在今后的工作中,我院将在区委、区政府和区卫生局的正确领导与支持下,继续发扬成绩,强化领导,严格措施,克服薄弱环节,确保综合治理各项工作任务落到实处,努力推动我院社会治安综合治理工作水平再上新台阶。

2024年医院半年工作总结精选(二)

内容概述如下:

1.文字录入、系统操作、文字编辑与版面设计技能竞赛圆满完成。女职工们依据比赛要求与流程,充分展示了各自的专业能力。经过公正评分,华卫、孙园园、徐杏、茅敏、张爱芳等分别获得了优异的名次。

2.为庆祝“三八”国际妇女节,建设局妇委会组织多个单位的女性骨干参与街头便民活动,提供各类咨询与资料发放服务,得到了市民的广泛好评。

3.建设局各基层单位亦举办了一系列庆祝“三八”妇女节的活动,如组织女职工外出参观学习、召开女职工大会并安排工作、组织文体活动等,展现了对女性职工的关心与重视。

4.深入推进“巾帼文明示范岗”创建活动,鼓励女性职工在岗位上创新、建功、成才。上半年成功申报了多个单位为金坛市巾帼示范岗。

5.在庆祝“六一”儿童节活动中,建设局党委领导及各单位代表亲切慰问幼儿园儿童,并观看了文艺演出。此外,各单位还捐款慰问,幼儿园组织了丰富多彩的游戏活动,并参加了艺术节比赛,取得了优异成绩。

6.为提高家庭教育质量,建设局妇委会与幼儿园分别举办了计算机操作培训班与专题讲座,旨在提升外出施工人员家属的素质,并指导孩子正确使用电脑上网,同时提高家长的家教质量。

2024年医院半年工作总结精选(三)

一、强化认识,优化领导结构

为确保爱婴医院各项工作的有效实施和顺畅运行,特设立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组。杨金花院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,负责相关制度的落实、检查及技术培训,确保全体职工充分掌握并执行母乳喂养规定。此举将巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,为工作的顺利进行提供了有力保障。

二、重点培训,确保知识稳固

为实现标准统一、认识一致、目标一致、质量一致、效果一致的目标,医院制定了母乳喂养制度,并全面推送给每位医务人员,确保制度得到认真贯彻执行。这一举措为深化爱婴医院行动提供了坚实的质量保证。

三、强化院内感染管理

为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,并贯彻“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在院感科的领导下,科室院感小组具体负责产儿科的感染管理工作。具体措施包括:

1.从基础护理抓起,严格控制感染源。

2.洗婴室设施实现一婴一巾一用一消毒,淋浴后实施紫外线消毒。

3.加强对母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗、紫外线消毒和常规维护,确保设备完好。

4.定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题立即整改,全年未发生院内感染暴发流行事件。

四、优化产科管理,提升医疗水平与安全

1.定期对院内人员进行业务培训,组织疑难病历讨论,有效巩固和提高业务知识。

2.强化病历书写质量管理。

3.产房急救药品实行定位定数量管理,由专人负责。

4.对高危妊娠

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