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产产品品开开发发管管理理成成熟熟度度评评价价模模型型介介绍绍

什么是新产品开发管理？定义：指从需求研究开始，产品策划设计，投放市场。对⼀系列

过程所做的管理称为新产品开发管理。新产品的类型。新产品开发分为四⼤类：

·Ⅰ类——代表全新产品或技术的⾰命性新产品，是完全从零开始的产品。如第⼀台电脑的诞

⽣、第⼀部⼿机的诞⽣等。

·Ⅱ类——从根本上说需要新系统和部件的产品平台开发项⽬，这种产品利⽤了现有技术的改进

版本，如数控车床相对于普通车床的开发就属于此类。

·Ⅲ类——在现有平台上推出的派⽣产品，这种产品是对原功能结构、部件等进⾏重⼤升级，

或重组，或适量开发等活动，如⼤多数的汽车产品开发，如第⼗代卡罗拉之于第九代卡罗拉。

·Ⅳ类——渐进的产品改进，往往处于产品⼤的升级之间的⼩改型，对有限的功能部件等进⾏

更新、⼩改动，或有限的升级活动等，如2011款新威驰之于2009款新威驰。

新产品开发管理涵盖了以上四类新产品开发的全过程。

新产品开发管理中常见的主要问题

笔者经过⼤量的研发管理咨询实践活动，总结出⼤多数所谓产品开发型企业在产品开发管理

⽅⾯都存在很多问题，归纳起来主要有如下⼏⼤类及其表现：

1、