积分制管理实施方案细则.docx

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积分制管理实施方案细则

一、总则

为提高公司管理水平，激励员工积极性，营造积极向上的工作氛围，特制定本积分制管理实施方案细则。

二、积分制管理范围

1.本方案适用于公司全体在岗正式员工。

2.员工的积分制管理分为月度积分和年度积分两部分。

三、积分制管理内容

1.月度积分：主要包括员工月度工作绩效、考勤、团队协作等方面。

2.年度积分：主要包括员工年度工作绩效、项目贡献、创新能力、培训学习等方面。

四、积分制计算方法

1.月度积分计算方法：

a)工作绩效：根据员工月度工作计划完成情况，由直接上级进行评分，满分100分。

b)考勤：全勤得100分，缺勤、迟到、早退等按公司规定扣分

该用户很懒，什么也没介绍

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