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上海晨光文具股份有限公司的营运能力分析案例报告
TOC\o1-3\h\z\u摘要 III
引言 1
第1章公司介绍及营运能力重要性介绍 2
1.1 公司介绍 2
1.2 营运能力重要性介绍 2
第2章营运指标分析 3
2.1 总资产周转率分析 3
2.2 流动资产周转率分析 4
2.3 固定资产周转率分析 4
2.4 应收账款周转率分析 5
2.5 存货周转率分析 6
第3章公司存在的问题 7
3.1企业销售能力下降,资产利用效率降低 7
3.2流动资产利用率降低,短期偿债风险增大 7
3.3资金周转速度下降,营运能力减弱 7
第4章提高营运能力的方法 8
4.1统筹规划经营活动,扩大市场销售规模 8
4.2强化应收账款管理体系,提升企业营运能力 8
4.2.1 加强应收账款的催收力度 8
4.2.2 完善应收账款内部控制体系 9
4.2.3 加强对坏账风险的应对 9
4.3明确营运资产需要的数量,维持恰当的资产负债率 9
结论 9
附录 10
参考文献 1
摘要
随着国民经济不断强大,公司发展面临的环境也更加复杂,公司想要持续发展所面临的阻力也随之变大。我们在判断一个公司是否能抵御风险获得长远的发展时,也越来越重视公司的营运能力。一个公司的营运能力会反映该公司运用各种资产的效率和经营管理水平,各种资产的效率可以反映一个公司的具体资产情况以及遇到危机时,公司抵抗风险的能力,而公司的运营水平能够很清楚的反映一个公司管理层的能力情况。本文以上海晨光文具股份有限公司为例,通过分析该公司从2016年到2020年的各个营运能力指标,例如,总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率、固定资产周转率、存货周转率来深入分析公司的生产经营状况,从各项营运能力指标变化中找出公司现阶段所存在的问题,并提出相应的解决方案。
关键词:上海晨光公司营运指标指标分析
引言
研究背景介绍
随着我国深化经济市场改革,以及全球化经济合作频繁,国民经济多年持续增长,各个行业呈现着较强的发展力。我们国家在现阶段正面临着经济模式的转型,由过去主要依靠人力来获取经济高速度发展方式转向为依靠创新驱动的高质量发展模式。这就需要我国的企业,着力提高企业的资源利用效率,降低成本消耗,提升创新竞争力,从而实现财富最大化。
对于现在我国的文具行业企业来说,实在是一个十分好的机会。在目前阶段,我国消费者的购买力不断的增强且保持持续的增长,就意味着我国的消费者有能力去消费文具产品。随着学生人数和办公人数的不断增加,我们可以预见的是,在未来相当一段长的时间内,我国文具市场对于文具的需求是十分庞大的。随着人们消费观念的不断变化,现在的文具用品应该要符合年轻人的审美观点,向着个性化、精美化等方向转变这才是文具发展的大趋势。文具作为文化的载体,现在的文具公司通常把人们所喜爱的卡通人物,流行色彩,精美图画等相关元素加入到自己设计生产的文具用品当中,所以我们现在通常能在文具市场当中发现与自己喜好相合的文具。我们国家的文具市场十分庞大,但是我们国家文具的人均消费水平为全球文具人均消费水平的一半左右,所以我们国家的文具市场依然受到了我们国家消费水平的限制。在国际市场上,我国的文具公司也面临着巨大的压力。欧洲,美国和日本等国家经历了长时间的积累,在国际文具市场上有着主导地位。而我们国家由于逐渐失去了人口红利这一因素,所以劳动成本升高,许多欧美企业为了降低劳动成本而把新的文具工厂设立在缅甸、老挝和越南等人力资资源成本国家。以上这两点原因都会导致我国的文具公司在国际文具市场发展受到阻力。
本文把上海晨光文具股份有限公司作为研究对象,从上海晨光文具股份有限公司的营运能力分析指标入手,通过上海晨光文具股份有限公司营运能力各指标的分析,发现现阶段公司营运能力的不足之处,并提出解决办法。选择上海晨光文具股份有限公司,是因为该公司在文具行业具有领先地位,具有一定的代表性。随着二胎政策的开放,越来越多的孩童将成为学生,随着现在在办公室工作的白领越来越多,也随着现在人们生活水平的不断提高,人们对于文具的需求也变得越来越多,对于文具的实用性,美观性和新颖性等要求也变得越来越高。对当前文具行业竞争激烈的局面,上海晨光文具股份有限公司,一方面积极了抢占国内国外市场份额,提高市场占有率,用来提高企业的营业收益。另一方面,企业逐渐增强对营运能力的控制与调整,开始大幅度的提升自身的能力,向管理要效益,通过精细化的管理,提升企业的营运能力,提高企业与其他企业竞争的能力。通过对上海晨光文具股份有限公司的流动资产,存货管理,应收账款等核心内容的分析,可以清晰
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