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2023年质量年度工作总结6篇

质量年度工作总结篇1

一、质量意识增强各项工作逐步走向规范有序

进入__年公司更加认识到质量工作的重要性，先后出台了一系列规章制度如

部门工作管理规定、质量信息管理规定、过程质量控制纪录等，这些规定在实际

工作中都起到了很好的指导作用。1-6月份公司共召开了5次较大范围的专题质

量会议并自4月份起形成了质量例会制度，通过阶段性的总结使质量工作更加扎

实巩固。上半年公司还通过质量通报的形式处罚和教育员工累计下发9份质量通

报、处罚了29人次，有效地制止了质量波动。根据批量生产的特点公司实施了

一系列措施对批量订货和重要技术更改进行控制，避免了重大质量损失的发生。

另外，公司组织进行了一系列技术培训并实施了技术文件整改使公司产品质量水

平得到了进一步提升。为了彻底解决过去遗留的质量隐患，公司于本月实施了一

项重要的预防措施，对__年生产的18台sq5sb2t产品进行了技术加固，该措施

动用4名技术熟练工人历时近一个月覆盖三省七个地区、这一决定显示了公司对

提高产品质量的决心和对用户负责的态度，希望这一行动能深刻触动和提高全体

员工的质量意识！

二、上半年质量统计

1-6月份公司出厂的93台产品中因故障派出维修共6台次、返修率6.45％,

产品合格率93.55％、在交货时存在问题9台次,交货合格率90.32％、合计计

算产品出厂合格率83.87％，反映出我们制造质量和出厂成品控制不足。

上半年维修材料费用39779.58+1__计51779.58元、维修差旅费用

14252.5+16300=30552.5元、合同损失费用计48000元,共计损失130332.08元。

不合格形成的主要原因为

1.调试检验不够严格如钢丝绳破股变形、部件砂眼漏油未发现等。

2.与用户沟通不够未能够充分理解和满足用户要求如安全标识缺项、卷扬钢

丝绳定长不确定、回转死点不明确、油管长度不合适等。

3.生产不平衡、交货信息不明确出现交货仓促造成错、漏发件现象。

4.公告出现错误造成合同损失.

5.产品设计有重大缺陷.

1-6月份共接到质量信息218条，其中设计原因80条占36.70％，供方原因

114条占52.30％，其余为制造原因6条占2.75％、采购9条4.13％。

从以上数据看出下半年质量工作重点要放在对设计开发过程、采购过程、制

造过程的管理控制。除公司及质量部将进一步加强宏观管理对上述过程进行全面

梳理、规整、控制外，各主管部门更要积极主动进行管理。各部门管理人员要充

分认识到自身的管理职责在部门管理中的决定性作用，通过完善制度、通过信息

跟踪、通过培训教育甚至必要的处罚手段等积极在本部门举一反三开展纠正和预

防措施活动使各过程能够流畅有序、安全高效的运行以逐步建立起自我改进、持

续改进的机制。

三、员工工作质量有待进一步提高

上半年公司发展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求，由于公司

制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年

发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计4.8万元。尽

管这些损失有客观因素存在但员工个人工作意识的欠缺也是主要原因之一。下半

年，我们将从制度建设入手建立和理顺采购、设计、公告管理等工作流程，坚决

执行既定工作制度、通过提高工作执行力度来确保工作质量的提升。上半年由于

工作任务较重，我们忽视了员工质量意识和工作技能的教育和培训，下半年将重

点加强员工对各项工作流程规定的培训理解以提高效率降低工作失误。

总而言之，较之于__年公司在发展规模、产品产量和质量方面都取得了进步，

但下半年还将面临公司发展中更严峻的考验。尽管在过去工作中存在许多不足、

我们有理由相信我们已经有能力去解决这些问题、会取得进一步的发展。

质量年度工作总结篇2

根据质量强县工作的部署和要求，为达到__县质量强县活动的主要目标，深

入落实活动的各项任务，，县经信局结合实际，采取多项措施，认真做好生猪肉

食安全工作和商标工作。现总结如下：

一、生猪肉食安全工作方面

1、加强领导，强化责任。充分认识生猪肉食安全工作的重要性和紧迫性，

高度重视节日期间生猪肉食品质量消费安全工作，从维护人民群众的根本利益出

发，切实加强领导，一把