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2024年4月自考试02447建筑经济与企业管理部分原题
一、单项选择题
1、若要研究一种新型收割机,会议主持人只提出如何把东西割断和分开,并未提及收割机,这种把所要解决的问题加以适当抽象,以便让与会者开阔思路的创新方法是______。
A.头脑风暴法
B.哥顿法
C.德尔菲法
D.类比法
2、项目成本管理责任制中,生产班组的责任成本是______。
A.分部分项工程成本
B.单位工程成本
C.单项工程成本
D.建设工程成本
3、B
4、以合同条款为依据提出的索赔是______。
A.合同内索赔
B.合同外索赔
C.道义索赔
D.费用索赔
5、导致业主对承包商在质量方面的有效监控较少的项目采购模式是______。
A.DBB
B.DB
C.EPC
D.PM
6、属于投标人串通投标的行为是______。
A.投标人投标报价低于成本
B.投标文件未经投标单位盖章
C.投标人之间约定部分投标人放弃投标
D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件
7、广义的项目管理是从提出构想开始到交付使用、实现正常运营的全过程的项目管理,是由______。
A.项目建设单位主导
B.施工单位主导
C.项目经理主导
D.监理单位主导
8、有利于降低政府财政负担、规避政府项目风险、提高公共事业项目运作效率的建设项目采购模式是______。
A.DB
B.EPC
C.PM
D.BOT
9、在单代号网络图中,箭线表示______。
A.工作名称
B.持续时间
C.紧邻工作之间的逻辑关系
D.工作内容
10、项目从开始施工到建成投产的时间是项目的______。
A.建设期
B.投产期
C.达产期
D.回收期
11、导致项目具有一次性特征的是______。
A.单件生产建设
B.重复建设
C.建设规模大
D.建设长期性
12、项目经济核算的“三同步”是指统计核算、会计核算和______。
A.成本核算
B.费用核算
C.业务核算
D.项目核算
13、从整体施工项目质量控制来看,施工准备质量控制是______。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.动态控制
14、B
15、用箭线表示一项工作,工作名称写在箭线上面的网络图是______。
A.单代号网络图
B.双代号网络图
C.无代号网络图
D.多代号网络图
16、质量管理PDCA循环中的D是______。
A.计划
B.执行
C.检查
D.处理
17、名义利率和实际利率的关系计算公式为______。
A.
B.
C.D.
18、对建筑工程项目施工阶段进行绿色评定时,一般将单位工程按形象进度划分为______。
A.2个阶段
B.3个阶段
C.4个阶段
D.5个阶段
19、编制单位工程施工进度计划时,最终的工作步骤是______。
A.确定施工过程
B.安排施工进度
C.计算劳动量
D.计算工程量
20、鲁班被锯齿状草叶划破皮肤而受到启发,发明了锯子。这种创新方法是______。
A.类比法
B.模仿法
C.列举法
D.联想法
二、多项选择题
21、属于工程项目管理目标的有______。
A.任务重
B.结构强
C.成本低
D.质量好
E.技术新
22、绿色施工方案应包括环境保护措施、节地与施工用地保护措施,以及______。
A.节材措施
B.节水措施
C.节能措施
D.节电措施
E.节资措施
23、建设项目经济评价中,方案比选的类型有______。
A.局部比选和整体比选
B.实施比选和效果比选
C.综合比选和专项比选
D.手段比选和目的比选
E.定性比选和定量比选
24、施工项目成本控制的全面控制原则包括______。
A.全员参与的控制
B.全主体的控制
C.全过程的控制
D.全区域的控制
E.全天候的控制
25、下列属于建设工程施工合同《通用条款》内容的有______。
A.承发包人全称
B.工程变更
C.工程概况
D.双方一般权利和义务
E.材料设备供应
26、项目控制的主要内容包括合同管理及______。
A.目标管理
B.进度控制
C.成本控制
D.质量控制
E.信息管理
27、下列属于工程招标准备阶段工作的有______。
A.申请批准招标
B.准备招标文件
C.公布招标
D.投标资格审查
E.组织踏勘现场
28、ABE
29、价值工程活动中,为了保证改进方案的顺利实施,应做到______。
A.组织落实
B.功能落实
C.时间落实
D.方案落实
E.评价落实
30、BDE
三、填空题
31、施工项目成本偏差包括实际偏差、______偏差和目标偏差三种。
32、建筑市场管理机构主要是指各级人民政府______行政主管部门和工商行政管理机关。
33、增长率
34、招标投标活动必须遵循公开、______、公正和诚实信用的原则。
35、工序活动条件主要指影响质量的五大因素,即人、材料、机械设备、
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