关于矿山类备件采购规划方案.pdfVIP

关于我司矿山类备件采购规划方案

矿山类设备主要包括：破碎设备、皮带输送机、螺旋输送机、斗

式提升机、埋刮板输送机、振动给料机、给料机类。目前国内矿山

类设备生产厂家还延用国家标准的规格型号，但其生产技术标准与国

家规定标准偏离较多，各个生产单位都按照本企业的技术图纸生产加

工，其执行标准没有统一性，设备的零部件没有通用性和互换性。

矿山类设备制作工艺及选用材质具有特殊性，其生产厂家的技

术标准尚处于屏蔽中，加之我司此类设备测绘工作较为困难，至今未

形成有效的加工参考图纸，所以无法实施招标采购。我司目前执行的

采购方式为代理商采购，这种采购方式不利于长久的采购规划，并且

合作的上游供应商每家分配量较少，资金额度较低，其参与积极性不

强或无意愿参与，致使我司采购控制力减弱或失去控制。

矿山类备件的采购规划建议：

一、供应商管理：供应商的技术能力、管理运作流程、生产环

节、企业规模、合作意愿及价格等综合条件可由我司进行评审，可将

供应商按类别划分为A类、B类、C类。

A类供应商：

1、完整的加工配套设备设施，技术能力强：具有矿山类产

品设计和开发技术能力，针对我司现有运行工况可以设计适用

的设备或备件。我司运行工艺需要改进，可以在原有配臵的设

备上进行优化设计。对我司工况出现的非正常情况有应对措施，

产品质量有保证，能够提供售后技术服务。

2、强烈的合作意愿：对我司提出的技术条件和商务条款能

积极配合，态度诚恳，响应我司的各项需求；顺应我司制度改

革。

3、完善的企业供应链管理体系：有应对原材料市场变化的

调控能力，缩减成本的管理办法，健全的组织机构。运用管理

办法，能够逐渐在人、机、料、法、环的供应链体系中降低运

营成本。

4、企业综合实力较强，运行稳定，有长期发展规划。

B类供应商：

1、有完整的加工配套的设备设施，能够优化设备或备件的

设计，有应对我司突发情况的方案。

2、较强的合作意愿：态度诚恳，响应我司的各项需求；顺

应我司制度改革。

3、产品质量有保证，能够提供售后技术服务和技术支持。

4、企业综合实力较强，运行稳定，持续发展。

C类供应商：

1、有完整的加工配套设备和设施，产品质量可靠，。

2、较强的合作意愿：态度诚恳，响应我司的各项需求；顺

应我司制度改革。

3、企业运行稳定，有长期发展运行的规划。

二、根据供应商的综合评价结果与我司的各分厂的现行状况（包

括设备的技术特点、复杂度、工况条件等）选择合适的供应商，

具体建议如下：

1、供应商数量控制：不宜过多，使供应商有参与合作的加工量

额度，提高其参与的热情，使我司能够完全的控制供应商（包括

交货期、产品质量、技术服务等）。

2、以区域划分供应商。例如铬分厂设备较多，工况复杂，可由

A类供应商负责、钒业公司和钛金属公司设备相对较少，工况不复

杂可由一家B类供应商参与。余下其他部门可由一家B类或C类

供应商负责。此分配方法可有效的平衡、制约供应商的价格，提

高供应商之间的竞争力。

三、商务条款方面：

1、我司可整理所有矿上备件的明细表，由我司选择的供应商报

价，此价格体系由我司企划部、审计部、各分厂（每个分厂负责

各自的备件价格）、工程设备部等部门联合审批，经与供应商达成

一致，此价格体系作为我司与各个供应商一年或半年的长期合作

依据。

2、付款方式需满足我司要求。

针对采购我司矿山类备件提出的规划方案，此方案有助于提高

采购质量，规避采购风险，稳定生产运行，控制采购成本，有效

解决我司突发情况下技术支持，降低综合运行成本，提质增效。

以上为矿山类备件采购规划初稿，请公司审核，各部门提出改

进建议。

谢谢