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季度计划考核年终基于BSC的KPI考核年终述职综合评价专项考核
年度考核成绩=年终KPI考核×90%+年终综合评价×10%
不做季度计划•综合型经营指标年终述职,并由总经专项奖励时总
管理层考核理作出综合评价经理评价
•细分管理指标
年度考核成绩=季度考核×40%+年终KPI考核×40%+年终综合评价×20%
季度计划考核
（主要包括项•细分经营指标年终述职,并由核专项奖励时项
各部门中层目节点计划、•细分管理指标委员会作出综合评价目负责人评价
管理类计划）
年度考核成绩=季度考核×70%+年终综合评价×30%
季度计划考核
（主要包括项由部门负责人作出综专项奖励时项
部门员工目节点计划、不做年度KPI核合评价目负责人评价
管理类计划）
季度计划考核
A职能考核B职能考核
考核体系
部门季度计划评估表（第季）
评估意见
工作任务（须注明目标描述：括达到的质量、或数量、
任务系数计划完成时间实际完成时间特别情况说明
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