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造价咨询进度保证措施

具体项目委托后，全面了解项目情况，收集各项资料,为正式审核进行准备工作。进入正式审核阶段后，按照招标人的时间要求以及项目的安排，确定正式审核的进点时间，针对项目的具体情况列出的工作进度计划，按要求及时完成审核工作。具体进度控制措施如下：

1、进度响应：

公司完全响应业主对评审服务的时间要求，承诺接到招标人的电话、信息后在10分钟之内派专人到达招标人所指定的办公地点接受任务，并在收到委托人发出的“任务通知书”及相关资料后，立即组织人力开展工作。根据我公司实际情况及以往服务经验，在保证各项工作质量的前提下，可保证按时完成工程造价咨询的服务。完成时间从我司收到合同签订之日起至项目竣工验收，并能按服务合同要求提前完成。

2、满足进度的承诺：

如果因特殊情况需要对上述完成时间进一步提前，我公司承诺将增加人员、加班加点按要求时间完成，满足业主的需要，决不以任何借口影响业主的其它工作进度及安排。

3、依据委托单位提供的总体施工组织计划、投资计划、年度资金使用计划，依据各阶段不同要求，制订造价咨询人员进场计划。并定期与委托单位了解实际进展情况，按实调整计划偏差，以保证造价咨询有序实施。

4、重视日常资料的收集整理和校核工作，在平时的工作中，需要求施工单位报送资料一次完成，防止因资料不齐全后补资料而导致审计效率降低，审计进度拖延。

5、项目人员的配备保持固定，专工在派驻项目执行