展厅施工组织设计.pdf

展展厅厅施施⼯⼯组组织织设设计计

施⼯组织设计⽅案

⽬录

⼀、总体概述：施⼯组织总体设想、⽅案针对性

1.项⽬概况

2.图纸情况

3.编制依

4.⼯程施⼯组织总体设想

5.本⼯程⽅案针对性及施⼯段划分

⼆、施⼯现场平⾯图、临时设施、临时道路布置图

三、施⼯进度计划及各阶段保证措施

1.施⼯进度计划控制

2.各阶段保证措施

3.施⼯进度计划表

四、各分部分项⼯程的施⼯⽅案及质量保证措施

1.分部分项⼯程施⼯⽅案

2.本⼯程质量保证措施

五、安全⽂明施⼯及环保措施

1.安全、⽂明施⼯及环境保护保证体系

2.安全施⼯保证措施

3.⽂明施⼯保证措施

4.环境保护保证措施

六、项⽬管理班⼦的⼈员配备、素质及管理经验

1.项⽬管理班⼦

2.项⽬过程管理

七、劳动⼒、机械设备和材料投⼊

1、主要施⼯机械设备表

2、劳动⼒计划

3、材料投⼊情况

⼋、关键施⼯技术、⼯艺及重点、难点和解决⽅案

1.本⼯程的关键施⼯技术、⼯艺

九、冬⾬季施⼯、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施⼯措施

⼗、⼯程质量保证及售后服务

附：

1、施⼯现场平⾯布置图

2、临时设施、临时道路布置图

3、施⼯进度计划表

⼀、总体概述：施⼯组织总体设想、⽅案针对性

(⼀)、项⽬概况:

1、项⽬名称:长兴科技⼤市场展厅⼯程设计施⼯总承包（第⼆阶段：装饰施⼯）

2、项⽬地点:长兴县太湖新城

3、质量标准：合格

4、施⼯⼯期：50天

5、装饰范围:展厅区域装饰安装及系统布展⼯程

（⼆）、图纸情况：

从图纸上反映的装修档次较⾼，故本施⼯组织设计是按⾼档装修考虑，施⼯组织设计内容严格按照图纸所⽰意的材料、⾯积来

设计组织。（三）、编制依：

1、长兴科技⼤市场展厅⼯程设计施⼯总承包（第⼆阶段：装饰施⼯）⼯

程的施⼯招标⽂件

2、中华⼈民共和国国家标准GB50222-95《建筑内部装修设计防⽕规范》

3、GB50212-2001《建筑防腐蚀⼯程施⼯及验收规范》

4、中华⼈民共和国标准JGJ59-99《建筑施⼯安全检查标准》

5、中华⼈民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰⼯程质量验收规

程》

6、JGJ46-88《施⼯现场临时⽤电安全技术规范》

7、《建筑幕墙⼯程施⼯规范》

（四）、⼯程施⼯组织总体设想

本⼯程我们的总体思想是：发挥⾃⾝优势，加强科学管理，配备充⾜机械，运⽤先进、成功的施⼯技术，确保整个⼯程⾼质量

的按期完成，全⾯贯彻ISO9001标准，严格按《质量保证⼿册》要求运作。“业精于勤荒于嬉，⾏成于思毁于随”，我司针对本

⼯程专门成⽴的项⽬管理班⼦作为⼀个有机的整体，各部门将充分履⾏职责，互相交流，互相协作，把责任⼼放在⾸位，以⾼

度的敬业精神和团队精神，凭借精湛的专业技术，向业主交付⼀个质量

优良的⼯程。

本⼯程室内施⼯顺序及主要项⽬的施⼯⽅法

（五）、本⼯程⽅案针对性及施⼯段的划分

1、本项⽬质量要求⾼、⼯期紧、全部施⼯⽇历天结束，这种多⼯种、多单位同时穿插施⼯，必须采⽤⼤兵团协同作战的施⼯

⽅法才能保质、保量按时完成。

2、室内装饰⾯积⼤，施⼯⾯多，需投⼊较多⼈⼒、⼯具，及机械；

3、时间紧，任务重，⼯序交叉頻繁,须合理安排调度。

4、质量要求⾼，施⼯难度⼤，交叉作业多，需采取安全保护措施，使⼯作配合更周密；

5、采⽤新⼯艺和新结构，改善外墙性能,同时为保证外观效果,施⼯中需采取相关技术措施；

⼆、施⼯现场平⾯布置图

本⼯程现场临时设施及道路布置完全结合施⼯现场场地空间来布置，在保证现场通畅的情况下充分合理的利⽤已有的建筑空

间，将材料及⼈员住宿相关设施合理布置，做到互不⼲扰，同时也便于⼈员对材料的管理。另⼀⽅⾯，不同材料的仓储也不相

同，具体布置详见图纸。

附：施⼯现场平⾯布置图（附后）

临时设施、临时道路布置图（附后）

三、施⼯进度计划及各阶段保证措施

（⼀）、施⼯进度计划控制

本⼯程的⼯期为⽇历天，质量⽬标是确保⼀次性验收合格。为保证按质、按期完成装饰任务，公司成⽴精⼲的项⽬经理部，从

组织上起了保证。

施⼯进度的三级动态控制措施：

（1）⼀级进度计划是业主要求的进度计划，⼆级进度计划是项⽬经理部根业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施

⼯作业队伍根项⽬经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定

平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程有效的动态控制。

（2）编制确实可⾏的施⼯计划，同时还要有更具实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。

（3）每周召开⼀次协调会，把反馈的信息⽴即作出正确处理。