2024年秋季高教自考《建筑经济与企业管理》试题含解析.doc

2024年秋季高教自考《建筑经济与企业管理》试题

一、单项选择题

1、A

2、C

3、A

4、关于索赔的基本特征，下列说法正确的是______。

A．索赔的主体只能是承包人

B．索赔是一种经确认的双方行为

C．索赔应采用书面文件

D．索赔的唯一依据是合同

5、D

6、按照《工程建设项目招标范围与规模标准》规定，下列必须进行招标的项目是______。

A．施工单价合同估算价为180万元人民币

B．设备采购合同估算价为95万元人民币

C．设计合同估算价为40万元人民币

D．项目总投资为4000万元人民币

7、导致项目具有一次性特征的是______。

A．单件生产建设

B．重复建设

C．建设规模大

D．建设长期性

8、建筑工程质量验收应划分为单位工程、分部工程、分项工程和______。

A．隐蔽工程

B．抽样项目

C．检验批

D．免检项目

9、C

10、在单代号网络图中，箭线表示______。

A．工作名称

B．持续时间

C．紧邻工作之间的逻辑关系

D．工作内容

11、D

12、B

13、施工过程质量检查时，实施项目施工预检的一般预检项目的主持人是______。

A．项目经理

B．技术负责人

C．工长

D．班组长

14、可行性研究报告中的财务和经济评价内容包括财务评价、国民经济评价、不确定性分析以及______。

A．社会效益和社会影响分析

B．融资方案分析

C．投资估算

D．资本金筹措

15、按照工程投标程序，投标人收到招标文件后，应接续进行的工作是______。

A．报送投资申请表

B．编制投标文件

C．接受技术资格审查

D．报送标函

16、A

17、施工项目质量控制中，做好施工组织设计属于______。

A．事前控制

B．事中控制

C．事后控制

D．动态控制

18、广义的项目管理是从提出构想开始到交付使用、实现正常运营的全过程的项目管理，是由______。

A．项目建设单位主导

B．施工单位主导

C．项目经理主导

D．监理单位主导

19、绿色施工的第一责任人是______。

A．业主

B．公司经理

C．设计者

D．项目经理

20、用箭线表示一项工作，工作名称写在箭线上面的网络图是______。

A．单代号网络图

B．双代号网络图

C．无代号网络图

D．多代号网络图

二、多项选择题

21、工程成本中的直接费主要包括______。

A．人工费

B．材料费

C．管理费

D．设施费

E．机械费

22、AB

23、建设工程施工合同按计价方式划分有______。

A．专业承包合同

B．分包合同

C．总价合同

D．单价合同

E．成本加酬金合同

24、单代号网络图圆圈中标注的内容有______。

A．节点名称

B．持续时间

C．自由时差

D．工作代号

E．总时差

25、建筑工程施工项目的工序质量控制包括______。

A．工序活动条件

B．工序活动过程

C．工序活动效果

D．工序活动程序

E．工序活动标准

26、施工项目成本控制的对象包括______。

A．施工项目成本形成过程

B．施工项目的职能部门

C．施工项目成本目标

D．施工合同

E．分部分项工程

27、《绿色施工导则》中确定的绿色施工总体框架构成包括节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护以及______。

A．建设管理

B．施工管理

C．设计管理

D．勘察管理

E．环境保护

28、下列属于工程招标准备阶段工作的有______。

A．申请批准招标

B．准备招标文件

C．公布招标

D．投标资格审查

E．组织踏勘现场

29、ABD

30、项目经理部对施工队分包成本的控制包括______。

A．工程量和劳动定额的控制

B．估点工的控制

C．坚持奖罚制度

D．质量成本控制

E．机械成本控制

三、填空题

31、经理部

32、在双代号网络计划中，既不占用时间，也不消耗资源的虚拟工作被称为______。

33、现金流量图是描述现金流量的______、数值大小、发生时点的图形。

34、建筑工程技术评价要求功能动态分析与静态分析相结合，以______分析为主。

35、编制成本计划应由项目______负责编制，报组织管理层批准。

36、招标投标活动必须遵循公开、______、公正和诚实信用的原则。

四、名词解释题

37、投标是指投标人利用报价的经济手段获得承担工程建设任务资格的过程。

38、道义索赔

39、施工项目成本全过程控制

40、最小工作面是指每一个工人或一个班组施工时必须要有足够的工作面才能发挥高效率，保证施工安全。

五、简答题

41、(1)全面控制原则；(2)动态控制原则；(3)目标管理原则；(4)节约原则；(5)责、权、利相结合的原则。

42、简述发包人对建设工程施工合同进行管理的主要内容。

43、简述招标投标活动必须遵循的原则。

44、简述施工项目成本控制