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2024年企业年终工作总结简单版

在回顾过去半年的工作时,我们深感责任重大,压力倍增,但并未因此退缩。在领导层的精准指引和各部门的有力支持下,我们凭借坚定的责任心和敬业精神,逐步实现了自身的成长与成熟。为了进一步推动工作的深化和提升,我认为有必要对这一时期的工作进行简要的梳理和总结。

1.作为非盈利性质的部门,我们始终将合理控制成本(费用)与有效发挥企业内部监督职能作为上半年工作的核心。年初,为了强化会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部精心制定了新的《管理细则》。该细则详细规定了借款、费用报销、审核等工作的具体流程。我们深入学习和讨论细则内容,将其各项条款与实际业务紧密结合,寻找并弥补潜在的问题和漏洞,确保每一环节都严格把关。在出纳环节,我们坚持原则,对不合理的借款和费用报销坚决予以拒绝。在凭证审核环节,我们依据细则规定,细致审查每一张凭证,确保问题不会流入下一环节。经过半年的实践,我们的工作取得了显著成效,实现了在销售额与上年同期基本持平的情况下,管理费用、销售费用、财务费用三费合计比去年同期下降了____%的优异表现。这一实际成效使我们深刻认识到加大成本控制力度,并尽快推出相应制度的紧迫性和必要性。

2.尽管财务部每日需处理大量数据和枯燥报表,但我们的团队成员始终保持着高昂的工作热情,从未有任何怨言。为提高员工的荣誉感和工作积极性,我们结合公司出台的工资考核制度,制定了内部员工工资考核方案。该方案由部门经理根据员工的岗位描述对其日常表现进行综合评价,并作为会计主管的参考依据。这一考核制度的实施有效激发了员工的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,实现了人力资源的合理利用。

3.在完成本职工作的同时,我们积极发扬团队协作精神,与各部门保持密切沟通,确保工作顺利进行。我们顺利完成了____年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审打下了坚实基础。同时,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以支持物流中心录入费用。此外,我们认真记录每一笔到款,准确核算货款的清欠情况,并定期与营销人员的往来账目进行核对,确保营销、财务、物流中心数据口径一致。

4.为提升个人和团队的综合能力,我们注重取长补短,相互学习。我们定期举行小组讨论,学习企业会计制度,交流心得,熟悉各岗位的工作流程。员工将问题汇总后转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总意见与建议制定相应的改进措施。此外,我们还合理安排每位员工的外勤工作,让每个人都有机会与外界接触,实现工作的内外兼修、张弛有度。

5.在上半年的税务工作中,我们面临了诸多挑战。通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量财务资料,我们成功完成了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过学习税务筹划知识,我们提高了每月纳税申报工作的质量,并熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过此次回顾与总结,我深感以下几点至关重要:一是要发扬团队精神,凝聚力量,实现共同进步;二是要加强与部门和领导之间的沟通,及时反馈信息,推动工作从被动转为主动;三是要保持一颗永攀高峰的进取之心,以勤劳和智慧绘制未来的美好蓝图。

2024年企业年终工作总结简单版(二)

光阴荏苒,____期已过,我深感荣幸能加入____公司的大家庭,感谢公司对我的信赖。在过去的一年中,我们公司在袁总的英明领导下,取得了显著的业绩,我也在个人专业领域收获了丰富的家装行业知识。尽管工作中尚存在一些不足,但我始终秉持自我要求严格、尽职尽责、善用资源、无愧于心的工作原则,以务实的态度投入工作。

回顾____年,针对工作中发现的挑战,我认为:

1.必须进一步细化各岗位职责,明确化职能,以提升整体工作效率。

2.我们需要强化工地成本核算,确保工程的盈利空间。

3.实行专人负责的工地跟踪服务机制,以确保工程的顺利进行和资金的合理流动,最终按期完成验收并收取尾款。

展望____年,我们将致力于改进过去的不足,优化管理,同时将成功之处做得更加出色。我们将强化财务管理,制定长期和短期的财务规划,确保财务工作在规范和制度化的环境中发挥更大的作用。

1.遵循公司工作会议精神,以公司资产经营考核目标为导向,实施开源节流,从细节抓起,实现真正的成本控制,为公司创造更多价值。

2.财务部作为核心部门,需承担成本计划、费用监管、销售配合与总结等重任。在领导的监督下,合理调配资源,确保财务安全,同时服务于公司、员工和客户,助力公司拓展市场,提高经济效益。

3.财务部应制定全公司其他部门的考核制度,明确在领导的指导下制定相关办法。

4.完善内部考核制度,明确财务人员的职责,强化各职能部门间的协作,互相补充,共同对费用支出进行有效监督。

5.加强对应收款的监督

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