护理管理及工作制.doc

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护理管理及工作制

第一篇岗位职责第一章各岗位护理人员职责护理部主任职责1在医院院长领导下，负责全院护理的质量、教学、学科建设和人力资源管理等工作。

2负责护理部人员分工、思想教育和行政管理。

3负责组织制订医院护理工作规划、工作计划和管理制度，并督促落实。

实行护理部主任、总护士长、护士长三级负责制，定期组织考核。

4负责全院护理质量、教学、科研、人力资源管理等方案的制订和实施。

5负责制订和修改护理质量指标体系，健全医院护理质控网络，制订护理差错事故的预防措施，组织分析护理工作质量和安全情况，确保医疗护理安全。

6组织护理人员执业资格审查和注册管理。

7及时了解和掌握各护理单元护理工作量及人力资源状况，提出护理人员配备建议，根据工作需要组织好科间协作，做好人力资源的临时调配。

8参加急诊、危重患者的抢救和疑难、危重、死亡病例讨论，组织护理查房，指导临床护理工作。

9负责督导护士分层培训和继续教育工作计划的制定及实施，组织全院护理人员进行业务技术训练和考核。

10负责组织各类护理人员完成教学任务。

11负责组织护理科研及护理新业务、新技术的申报和推广应用工作。

12熟悉国内外护理发展动态，负责组织护理人员积极申报各级各类继续教育项目，加强护理学术交流，扩大护理学科学术影响力。

13负责组织召开相关工作会议，如护理部例会、（总）护士长例会、全院护士大会等，分析全院护理工作情况，总结交流经验，研究解决存在的问题。

14了解、掌握全院护理人员的政治思想和业务技术状况，负责协同有关部门做好全院护理人员的调配、奖惩和任免等工作。

15在护理队伍建设、人才培养等重大问题决策及为党委荐言献策上，做好院领导参谋，完成上级赋予的任务。

护理部副主任职责1参与医院年度工作计划的制订，协助主任制订护理工作制度和工作计划，并监督执行。

2协助主任制定护理质量考核标准，建立护理质量控制体系，制定护理质控标准，及时进行总结。

3根据医院发展战略，设计护理编制和岗位设置，协助做好全院护理人员的分配和调度工作。

4组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出工作要求，不定期进行环节检查和月检查。

负责汇总每月护理质量考核结果，书写质量分析报告。

5组织进行病房巡视，查看重点病人和病区整体情况，掌握护理人员和病人两个方面的护理工作动态信息。

6经常深入临床科室，做好护理差错和事故的防范工作，并及时处理护理工作中发生的护理纠纷、差错等事件，不断提高护理质量和技...