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A公司财会人员绩效考核与激励问题研究

内容摘要：通过制定目标和制定计划的过程，企业组织可以有效地将目标分析到每个业务单位和个人，以便管理者能够传达和解释他们对工作的期望和衡量工作的标准;通过对团体和个人的目标实现情况进行监督，并对实现情况进行评估，组织能够有效地理解目标的实现情况，找出阻碍目标实现的原因;绩效考核结果能够有效地为组织人员的部署、培训和发展提供信息;与此同时，绩效管理也可以反馈员工的运营结果，让员工了解自己的绩效，从而提高工作绩效，提高竞争能力。显然，这对员工的发展至关重要。因此，人员绩效考核是企业人力资源管理的一项重要活动。

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