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工程招标管理制度

为加强项目工程招标管理，规范招标工程程序和内容，保证工程项目进度、质量、并控制工程成本，特制定本制度。

第一条合用范围

(一)本制度合用于集团内各项目工程招标的管理工作。

(二)工程招标的范围1.土建工程

2.综合管网工程、园林工程3.机电(消防、通风、空洞)、弱电工程4.网架、幕墙、门、窗、景观桥、景观、小品、栏杆等5.工程勘察、设计、顾问类

6.景观包装工程

7.其它工程类项目

第二条管理部门及人员

工程部、技术部、信息部、设计院、经营部、采购部及分管领导

第三条管理职责

(一)工程部

1.负责土建工程、综合管网工程、园林工程、装饰装修工程、包装工程、机电工程等工程的招标

2.负责其它工程类工程招标

(二)采购部

1.负责网架、幕墙、门、窗、景观桥、景观小品、栏杆、电梯、水设备、扶梯工程的招标；

2.负责设计、施工一体的游乐项目的招标；3.负责责任内工程招标的招标报告及标书的编制；4.负责招标评审，参与定标工作；