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- 2024-09-03 发布于重庆
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标准变化情况对照2017版与2009版相比8运行8.1运行的策划和控制《产品实现的策划控制程序》为满足产品和服务提供的要求(见4.4)并实施第6章所确定的措施,组织应通过以下措施对所需的过程进行策划、实施和控制:a)确定产品和服务的要求;b)制定有关下列内容的准则:1)过程;2)产品和服务的接收。c)确定满足产品和服务要求所需的资源;d)按照准则实施过程控制;e)在需要的范围和程度上,确定并保持、保留形成文件的信息:1)确信过程已经按策划进行;2)证明产品和服务符合要求。策划的输出应适合组织的运行需要。组织应控制策划的更改,评审非预期更改的后果,必要时,采取措施减轻不利影响。组织应确保控制外包过程受控(见8.4)。变化点;调整:“六性”改为“通用质量特性”,其覆盖面更广。细化:对标准化管理、通用质量特性工作、软件工程化、技术状态管理、风险管理、策划变更控制提出了更细化的要求。增加:增加了质量信息管理策划、实施和控制要求。f)确定产品通用化、系列化、组合化以及接口、互换性要求,编制产品标准化大纲;g)按照GJB368、GJB450、G
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