2024年安全管理工作总结范本（四篇）.docxVIP

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2024年安全管理工作总结范本

根据管理提升活动的具体要求和企管科提出的建议，安全科结合当前年度的工作实际与安全管理机制的现状，对本年度安全管理提升活动的成果与遭遇的挑战进行如下总结：

一、提升前问题分析：

1.安全管理规章制度方面：存在被动应对的情况，缺乏主动性。

2.安全检查和隐患排查制度：现场检查深度不足，隐患辨识存在疏漏。

3.安全培训教育制度：教育形式单调，缺乏吸引力，教育内容不统一，系统性不强。

4.安全生产考核制度：考核体系不健全，难以有效激励员工。

5.持证上岗制度：特种作业人员持证与体检情况不理想。

6.应急管理制度：应急预案缺乏针对性，现场处置措施不完备，应急物资和人员配备不足。

二、潜在风险评估：

1.安全管理被动及隐患排查不到位可能增加责任事故发生的风险。

2.安全培训教育不足可能导致安全意识薄弱，增大安全事故发生的概率。

3.安全生产考核体系不完善可能降低安全管理效率，为安全事故埋下隐患。

4.特种作业人员持证与体检不到位可能增加责任事故和职业病风险，对公司造成经济损失和不良影响。

5.应急预案和应急物资设备不完备可能削弱现场应急能力，导致事故后果难以控制。

三、提升措施与成效：

1.完善安全管理规章制度，发布《安全生产事故隐患排查治理实施细则》等一系列文件，为安全工作提供明确指导。

2.加强施工现场日常安全检查，制定详细计划，突出重点，确保各项目部安全状况得到有效监督。

3.完善隐患识别、整改、上报制度，建立限时整改上报机制，提高隐患整改效率。

4.广泛开展安全生产教育活动，实现三级安全教育全覆盖，提高员工安全意识。

5.组织编制和完善安全预案，提高预案针对性和完备性，适时组织应急救援演练。

四、未来提升方向：

1.落实考核奖罚机制，强化安全责任制，严格执行现场带班制度和“一岗双责”制度，加大事故责任追究力度。

2.提升专职安全管理人员的权限和奖励力度，确保其能够充分发挥作用，有效推动隐患整改和危险源监控等工作。

2024年安全管理工作总结范本（二）

____年上半年，我施工单位在徐州铁路枢纽工程建设指挥部、丰沛股份有限公司、上海华东监理丰沛监理站、地方政府等单位领导下，认真落实《安全生产法》、《施工企业安全生产法》，____上海铁路局标准化管理、标准化施工，保证了工程施工安全。

一、安全施工的管理情况

1、加强安全管理制度的建设落实。始终坚持安全第一、预防为主、防治结合的原则，认真落实全面负责制和逐级负责制，同时推进安全包保责任制的落实。

2、严格执行安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全检查考核制度、大型设备设施装拆及检测、验收登记制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、意外伤害保险制度、“三同时”制度、“五同时”制度、应急救援制度等，从而及时消灭了安全隐患，做到了施工安全有序可控，杜绝了安全事故的发生。

3、认真落实安全各项管理制度，强化责任制度的落实，做到横向到边，纵向到底，不留死角，配置合格人员，加强能力建设，强化基础，提高素质，提升综合管理水平。

4、按照标准化项目部建设的要求，设置了项目部安全专职管理人员，架子队安全管理人员。

二、加大了安全投入力度，做到专款专用。____年上半年安全费用投入合计为____万元，使用范围包括安全管理人员工资、奖金等、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出、安全生产检查与评价支出、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出、安全技能-1-

培训及进行应急救援演练支出、其他与安全生产直接相关的支出。

三、加强了对现场的检查，着重提高检查能力和执行能力。大力开展平推检查整治，做到平推检查整治制度化、日常化，项目部组织的安全质量平推检查每周不少于____次，架子队组织的安全质量平推检查每周不少于____次，做到了常抓不懈，平推检查引进了安全质量评估制度并建立了安全质量问题库。截止到____月____日项目部共组织检查____次，发出检查问题整改通知单____份，现场检查通报____份，共检查出各类问题____个。对检查中发现的问题及时分析原因，落实责任人，制定整改措施，落实整改责任人、整改完成回复时间，验证整改结果。有针对性的制定预防措施，防止同类问题反复出现。

四、按时召开项目部安全例会，提高会议质量，抓好架子队例会及班前交底、班后总结，开好安全警示会议。项目部召开安全例会____次，安全专题会议____次。利用巡展牌、幻灯片等多种形式加强对员工的安全警示教育，制作安全巡展牌____幅，收集整理幻灯片____张。抓好了安全管理学习和培训工作，落实了培训教育制度。所有参建人员均参加了安全的学习和培训,并经考试合格上岗，管