移动互联时代中小银行IT架构转型分析.pdf

2021年·第2期

栏目编辑：梁丽雯E-mail:liven_01@163.comResearch|技术应用

移动互联时代中小银行IT架构转型分析

■内蒙古呼和浩特金谷农商银行赵晨彬

在移动互联时代，中小银行迫切需要通过数字化转型应对日趋激烈的竞争，利用信息技术实现弯道

摘要：

超车。IT架构作为企业信息化建设的顶层设计，是决定银行数字化转型成败的关键因素。本文对当前数字化背景下

中小银行IT架构应当具备的能力和面临的困境进行分析，从构建弹性化基础设施、加快业务价值交付速度、提升共

享和复用能力等方面给出了IT架构转型策略和建议，为中小银行开展IT架构建设、实现数字化转型拓宽思路。

移动互联；中小银行；IT架构；数字化转型

关键词：

在移动互联时代，为了快速响应市场的需求，提投入不足，因此转型难度更大。如何积极主动拥抱金

供嵌入式、场景融合的金融服务，数字化转型被各金融科技，选取适当的途径加快数字化进程，是广大中

融机构普遍认为是面对竞争压力的有效应对措施，而小银行必须深入研究的课题。

IT架构作为银行信息化顶层设计，是决定数字化转型

成败的关键因素。二、中小银行IT架构存在的问题

近年来，中小银行已经开展了信息科技建设方面

一、移动互联时代中小银行面临的挑战的探索和实践。但是由于自身条件的限制，中小银行

移动通信技术的高速发展和智能手机的全面普及的IT架构仍普遍存在以下问题。

使金融服务全面迈入了移动互联时代。随着云计算、（一）IT架构缺乏统一规划

大数据、人工智能、区块链等新兴技术的发展以及利鉴于IT架构对支撑企业战略的重要性，处于领先

率市场化的落地，银行业金融机构面临着客户存款水地位的国内外银行已开展了企业级架构规划和实施，

平下降、存贷款利差收窄、资产质量降低等风险，亟须并取得了显著的成效。但是大部分中小银行由于信息

通过数字化转型提高自身实力，实现错位竞争。科技发展起步较晚，还没有进行完善的IT架构发展规

相对于大型银行和全国性股份制商业银行，中小划，信息系统建设呈现出随意性较大、业务价值低、难

银行规模较小、信息科技发展水平较低、人员和资金以统一管理的特点。

作者简介：赵晨彬（1985-），内蒙古呼和浩特人，计算机技术、软件工程硕士，高级工程师，供职于内蒙古呼和浩特金谷农商银

行，研究方向：系统架构设计、系统规划与管理。

收稿日期：2020-09-14

4747

2021年·第2期

Research|技术应用栏目编辑：梁丽雯E-mail:liven_01@163.com

（二）“孤岛”应用多、数据共享困难策略，开展IT架构转型实践。

多数中小银行IT自主研发能力不足，系统的建设（一）利用云计算技术构建弹性化基础架构

主要依靠集成商或直接采购市场化产品，因此系统间作为技术服务模式创新的集中体现，云计算技术

缺乏交互，数据资源分散，难以进行共享和挖掘利用，已经成为支撑各行业发展的关键基础设施，也是银

形成了烟囱式的“孤岛”应用系统。“孤岛”应用造成IT行业金融机构IT架构转型的助推器，能够为中小