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《管理学基础》试卷C卷(附参考答案)

一、选择题（前15题为单项选择题,后5题为多项选择题.每小题2分，共40

分）

1.在做出企业并购决策中，管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业目前状况及

可能的发展余地等情况，这时,管理人员需要的技能主要是（C）。

A.诊断技能B.人际关系技能C.概念性技能D.技术技能

2．西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A．亚当•斯密B．查尔斯·巴比奇

C．弗雷德里克·泰罗D．大卫·李嘉图

3.早期的行为科学理论是（D）。

A.科学管理理论B.古典组织理论C.行政组织理论D.人际关系理论

4.在确定、可控的条件下进行的决策属于(B)。

A．定性决策B.确定型决策C．风险型决策D．不确定型决策

5.决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估，即必须进行（D）研究。

A.经济性B.效益性C.社会性D.可行性

6．下列属集体决策的是(C)

A.期望损益法B．量本利分析C.德尔菲法D．决策树法

7.关于计划，下述正确的说法是（C）。

A.战略计划就是长期计划

B.计划是预测、构想

C.计划就是完成某项活动的准确方式和时空安排

D.计划的宗旨与目标是一个概念

8.下列关于扁平式结构与高耸式结构的比较中，描述正确的是（D）。

A.扁平式结构管理费用高B.高耸式结构信息传递快

C.扁平式结构分工明确细致，管理监督严密D.扁平式结构更有利于密切上下

级之间的关系

9.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100

人。最近，公司发现营销人员似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切

的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（C）。

A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法

C.总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理

D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

10.以下机构中，更多行使参谋职能的是（A）。

A.国务院发展研究中心B.证监会C.中共河北省委D.全国人大委员会

11.提出公平理论的管理学家是（C）

A.赫茨伯格B.斯金纳C.亚当斯D.弗隆

12.领导权变理论的研究重点是(B)

A、领导行为B、领导环境C、领导者品质D、领导绩效

13.能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这

一管理环节是（C）。

A.领导B．组织C．控制