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Q物流公司绩效指标体系研究
摘要
目前全球经济处于低迷状态,公司的生存与发展面临更严峻的挑战。企业开始注重长远发展,充分发挥绩效管理在实现企业战略目标上的积极作用,并对如何提升绩效管理能力进行深入研究思考。要保障绩效管理的功能性,就必须要建立健全完善的考核指标体系,这也是实现企业战略目标的主要措施之一。通过考核,将企业利益和职工利益紧密结合在要一起,激励职工为企业发展不断奋斗努力,最终实现企业的战略目标,推动企业持续稳定发展。然而,目前绝大部分企业航还没有建立一个科学合理的绩效考核指标体系。所以,企业要采取有效措施解决存在的问题,确保绩效指标体系功能得以实现。
本文以Q公司
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