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出租车行业总经理岗位职责

第1篇：出租车岗位职责经理岗位职责

一、目的

有效行使经理职责，组织和领导公司全面工作，保证安全生产，

提高管理服务质量，促使质量目标和全年经营目标的完成。

二、职责

1、主持公司全面工作，完成全年经营、安全生产、服务质量、

文明创建等各项指标。

2、对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任，并履行

安全生产的责任和义务。

3、对各科室的月报表进行汇总、分析，发现问题，解决问题，

从而制定下一下安全生产目标和计划。

4、通过实地考察、民主讨论、反复切磋的形式有效地行使部门

重要经营活动的决策权。

5、有效地控制资金（包括安全经费）使用，报销签字，否决一

切不必添置的设备、设施，尽量减少开支。并跟踪、监督安全生产专

项资金使用情况。

6、掌握资金流动、产值情况，由财务科的报表考核资金清收兑

现情况。

7、督促公司各项管理规定执行情况，将其落实到实处。

安全机务科长岗位职责

一、目的

实现安全管理工作制度化、程度化、规范化，落实安全生产目

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标和方针，为提高安全服务质量水平打好坚实的基础。

二、职责

1、主持日常工作，落实规章制度，推行管理目标，抓好安全生

产标准化工作。

2、推行安全生产目标管理，保证公司安全生产各项指标的完成。

3、落实公司领导、上级主管部门有关安全工作的指标和决议并

负责督促执行，定期向领导汇报。

4、抓好安全监察工作，按制定规定认真组织检查和整改。

5、进行安全生产教育，组织员工进行安全学习并开展安全生产

竞赛活动，总结推行经验，组织评比安全生产的先进典范。

6、定期组织召开安全生产例会，分析研究安全生产中的新情况

及事故原因，并坚持四不放过的原则，及时制定防范整改措施。

7、经常了解安全员的工作思想状态，加强安全管理队伍业务学

习，提高安全管理人员的政治和业务素质。

综合科长岗位责任

一、目的

明确岗位的职能，协助经理完成全年安全生产经营目标，保证

经营活动的正常开展。

二、职责

1、负责经营管理、服务管理的策划，组织、实施；负责车辆调

度。

2、协调往来单位及内部关系，对上级指示上传下达。

3、领导科室业务人员搜集有价值的市场信息，并进行论证，考

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查其真实可行性，从而对安全生产规则、服务规范进行修改和完善。

4、制定员工、驾驶员招聘、培训方案（安全、业务），并严格按

此方案实施。

5、加强合同管理，丰富各种经营合同的内容。

6、带领科员履行办公室职责，策划组织企业文化建设。

7、经常了解安全员的工作思想状态，加强安全管理队伍业务学

习，提高安全管理人员的政治和业务素质。

安全生产责任制度

一、本部门经理作为安全第一负责人，应对本部门的生产经营

活动全面负责，必须同时对本部门的安全生产工作负责。

1、建立健全本部门安全生产责任制，组