2024年财务经理述职报告（6篇）.docxVIP

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2024年财务经理述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！在过去的一年中，财务部在公司领导的指导和全体同事的协作下，成功达成了大部分既定目标。以下是我部门的年度工作汇报：

一、全年量化指标完成情况：

1.资金上存率达到了___%，符合预设的___%以上标准。

2.年末货币资金余额为___万元，其中公司本部为___万元，但由于设备购置支出___万元，导致本部未达到预设标准。

3.新开项目资金策划率为___%，全年新开的___个项目均进行了资金策划。

4.全司利润总额目标为___万元，实际完成___万元。

5.财务部全年信贷业务投诉率为零，确保了服务的准确性和及时性。

二、主要工作开展情况：

20__年，我们主要从以下六个方面强化了财务管理工作：

1.以统一财务管理模式，加强财务基础工作和精细化管理，统一了度量衡和管理标准。

2.持续推进预算管理，全年预算管理初见成效，增强了财务规划的前瞻性。

3.加强资金管控，全年向各分公司收回___万元，借款___亿元，办理承兑汇票131笔计___万元，确保了生产经营的现金流量。

4.充分发挥支持服务作用，及时提供数据，满足了内外部需求。

5.加强财务检查和内控管理，有效防范了财务风险。

6.提升理论水平，定期组织财务人员学习相关税收法律，提高政策把握能力。

三、存在的问题与改进方向：

1.部门间沟通协作有待加强。

2.部分分公司核定上交资金回收不及时。

3.财务部门需更深入分公司和项目了解实际情况。

4.我本人的工作作风需要进一步改进。

四、20__年财务工作展望：

20__年，财务部将在原有基础上，重点做好以下工作：

1.提前进行年度财务策划，实现事前有依据、事后有证据。

2.强化总部对资金的集中调控能力。

3.通过审计加强过程监督和结果考核，保障公司安全运营。

4.推进财务管理数字化，将定性分析转化为定量数据。

最后，我要感谢领导的支持和财务部全体同事的配合，希望在新的一年里，大家能继续支持我的工作，我将与大家共同努力，为公司实现更好的经济效益做出更大的贡献。

谢谢大家！

2024年财务经理述职报告（二）

经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写，内容如下：

一、完成财务软件升级与财务数据转换

成功实施了财务软件的升级，完成了财务数据的精准转换，并成功安装了网络操作平台，极大地提升了财务管理效率。同时，协助组织了预算管理培训，引导财务人员及各业务部门深入学习并熟练掌握预算执行程序，显著提高了资金使用的有效性和规范性。

二、预算与决算管理

依据____年度预算标准，经过与各部门深入沟通，合理制定了____年各基层单位的包干经费。在____年____月，按照省公司财务部的要求，加班加点完成了____年度报表决算工作，清理了本年度往来账项，并完成了漯驻路专项整治工程的财务决算，确保了本年度各项成本费用开支报账手续的准确结算，为____年财务决算工作奠定了坚实基础。

三、财务报表编制

严格按照公司资产部的要求，编制了分公司第一季度经济活动分析报告，并对干线收费站代管期间的收入、资金拨付、经费支出及固定资产进行了核定和清查。同时，根据会计部的要求，完成了分公司____年经营支出的统计工作，特别是单项金额___元以上的发票。此外，还根据____年各项成本费用开支情况，与各部门协作，完成了____年度分公司财务预算编制工作。根据资产部预算管理要求，结合____年成本费用开支情况，编制了上半年及三季度经济活动分析报告，为公司领导及各部门提供了详实的数据和决策依据。

四、审计工作强化

一是加强了对财务审计工作的管理，充分发挥了财务在经济活动中的管理、监督和保障作用。通过对各单位及干线收费站经费支出的检查，及时发现并解决了存在的问题，确保了经费使用的合规性和效益性。二是配合省公司会计部完成了分公司____年第一季度经费支出审计、路专项整治工程审计以及京都会计师事务所____年财务决算审计，针对审计中发现的问题，提出了积极的建议，并协同各业务部门进行了深入的沟通和反馈，确保了问题的及时纠正。三是协助完成了公司财务部____年会计报表审计，通过审计进一步完善了财务制度，加强了费用开支的内部控制，为公司的财务管理提供了有力支持。

五、廉政建设持续推进

在廉政建设方面，我始终坚持以身作则，认真执行廉洁从业规定，将廉政建设作为加强自身建设的重要内容。通过深入学习党和国家政策，加强理论修养，提高政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻落实党的方针政策的自觉性和坚定性。同时，严格执行公司规定，努力当好财务工作的带头人，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到了言行一致、公正无私。在原则问题上，我始终坚持民主集中制，团结带领团队成员按照民主集中