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临时工程管理制度
商场临时工程施工管理作业规程
1目的
为保障本物业管理服务单位辖区范围内的公共安全、有序,搭配完成各项施工并适时予以督导,以符合政府主管部门对物业单位的引导要求,特订立本规程。
2适用范围
适用于本物业管理服务单位辖区范围内的的临时工程施工管理,以及经营性质的各类广告促销、特种经营活动的施工管理。
3重要职责
3.1参照「zz广场」《业户手册》《装修守则》的管理商定,对接受业主或使用人委托的施工单位进行适时监督管理,并协调有关物业供应事宜。
3.2对工程设计施工图纸（方案）予以审定,并出具物业方看法。
3.3将有关工程过程中的进展情况,予以适时通报业主或使用人。
3.4对工程需整改事项予以书面通报,并搭配施工方完成整改。
3.5对工程所需水电费用进行统计核算并结算款项到帐。
4程序要点
4.1图纸（方案）审定
4.1.1业主或使用人提交工程项目资料,物业方联系zz广场项目部（必需时）进行审定,并出具书面看法。
4.1.2签定《施工备案申请表》《承诺书a版》。注1
4.1.3办理《施工许可证》《出入证》。注2
4.2施工方进场
4.2.1施工方提交施工进度计划表于物业方备案,并办理进场手续。
4.2.2物业方协调有关单位搭配施工方进场。
4.3现场巡检
4.3.1物业方客服部、工程部、保安部具体执行施工现场的巡检工作,并填写相关记录。
4.3.2对施工过程中的违规事项予以制止,并落实整改事项。
4.4工程完工检视
4.4.1物业方在工程完工时的完工检视,并不代表政府主管部门的验收,仅限于物业项目下的职责。
4.4.2物业方对完工检视中发现的不符合审定看法项,需做出整改要求,并出具书面看法。
注1:当华云项目部进场施工时,签署《承诺书a版》。
注2:当非营业时间进入商场施工时,物业必需另外开具《入店申请表》。
5相关文件
《业户手册》
《装修守则》
6工作记录
《入店申请表》
《施工备案申请表》
《施工承诺书a》
《施工承诺书b》
《整改单》
《施工跟进汇总表》
《临时施工人员出入证》
《施工进度计划表》
《施工会审看法书》
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