2024《老板电器应收账款管理完善对策》8200字.doc

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摘要杭州老板厨卫公司作为一家厨房产品公司的应收账款管理系统，近年来在不断拓展市场的同时，也面临着账款管理中存在的问题，特别是在发票结算和售后处理等方面面对这种情况，公司需积极采取策略进行优化总结全文并提出相应的改进措施，旨在提高公司应收账款的透明度和效率，更好地实现供应链的精细化运营

杭州老板厨卫应收账款管理完善对策

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一、应收账款管理概述 1

（一）应收账款产生的原因 1

1、市场中企业相互竞争 2

2、销售和收款的时间差?? 2

（二）应收账款管理的作用 2

1、提高企业销售收入 2

2、减少资金成本 2

3、建立良好合作关系 2

（三）应收账款管理常用的方法 3

1、资产负债表及利润表法 3

2、资产质量评价法 3

3、应收账款风险评价法 3

二、杭州老板厨卫公司应收账款管理现状 3

（一）公司简介 3

（二）公司应收账款管理制度 4

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