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****创业计划书培训会主讲人：赵玲创业计划书定义、是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。《××创业计划书》项目名称：项目单位：地址：电话：传真：电子邮件：联系人：目录摘要…………第一部分公司基本情况…………………第二部分公司管理层……第三部分产品／服务……第四部分行业及市场情况………………第五部分营销策略………第六部分产品制造………第七部分管理……………第八部分融资说明………第九部分财务计划………第十部分风险控制……第十一部分项目实施进度………………第十二部分其它…………摘要1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主营业务，公司地点、电话、传真、联系人。）2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历／学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。）3、产品／服务描述（产品／服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）4、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来三年市场销售预测。）5、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）6、产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。）7、管理（机构设置，劳动合同，知识产权管理，人事计划。）8、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，投资者权利，退出方式。）9、财务预测（未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。）10、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）第一部分公司基本情况公司基本情况公司名称：成立时间：注册资本：实际到位资本：其中现金到位：注册地点：公司性质为：请填写公司性质，如：有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等，并说明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革：说明自公司成立以来主营业务。注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。目前主营业务为：公司目前职工情况：如：拥有员工人，其中管理人员人，生产工人人；管理人员中，大专以上文化程度的有人，占员工总数％，大学本科以上的有人，占员工总数％，硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总数％，博士学位（含高级职称）以上的有人，占员工总数％；公司近期及未来三到五年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌等）：公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标：第二部分产品／服务产品／服务描述（这里主要介绍拟投资的产品／服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品／服务的比较，本公司产品／服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）：公司现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）：专利申请情况：产品商标注册情况：公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）：目标市场：这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期：更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准：详细列明产品执行的标准。详细描述本公司产品／服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）：产品的售后服务网络和用户技术支持:第三部分研究与开发公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况：公司主要的竞争对手（5家）情况，公司为提高竞争力拟采取的措施：列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用：请说明，今后为保证产品质量，产品升级换代和保持