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中小型企业安全管理问题与对策研究

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摘要：现代化企业的治理制度下，应该对企业进行有效的安全管理。通过卓有成效的安全管理体系的建立确保企业能够安全生产。本文以中小企业为例进行企业安全管理问题与对策的研究，并寻求有效的解决措施和方法。

关键词：中小型企业；安全管理；问题；对策

中小型企业是我国社会主义市场经济中的重要组成部分，它与国有企业和大型企业一样是我国市场经济的主体之一。据不完全资料统计，每年我国社会财富有将近50%是由中小企业所创造的，中小企业与大型企业国有企业一样，能起到促进我国社会主义市场经济的快速发展的作用。但是从今年来的生产安全事故中可以看到，中小型企业的安全事故还处于频发状态。究其最主要原因还是中小企业没有将安全生产制度作为企业生产经营发展过程中的重要制度并予以执行。

1.中小型企业安全管理存在的问题

1.1监督能力较弱

1.1.1奖惩制度不够完善。奖惩制度是保障中小型企业正常生产和经营的重要管理手段之一，企业必须制定符合组织自身需要的奖惩制度，才能对员工起到警醒和激励作用。目前很多中小型企业的奖惩制度还存在重大问题。其一，惩罚制度形同虚设，管理层虽然制定了惩罚措施，但仅限于特殊工种的违规操作或者重大伤害事故的发生等，对于在平时操作过程中出现的微小问题都均无惩罚，而实施“人情”管理；其二，惩处制度虽然企业反复强调和说明，但在实际工作中尤其安全的奖励制度并没有着重的体现出来，也没让员工感受到因安全而应该受到的奖励。

1.1.2监管力度较弱无法推动安全生产，遏制重特大事故的发生，应该将安全责任和监管责任落实到人。中小型企业在安全生产过程中，都会结合企业实际制定相应的部门规章制度和各级人员安全管理职责和安全管理制度，但是每年仍旧发生不安全事故，究其原因，在于监管力度薄弱的问题。

1.2员工安全意识较差

1.2.1企业员工安全意识薄弱。由于中小型企业规模相对较小，从企业高层管理、企业规范化管理制度体系的建立、企业员工素质等方面，都存在对安全管理制度的忽视，甚至有制度也形同虚设，对安全管理制度执行不到位，对安全管理制度完善以及安全管理监控缺失。再加上基层企业员工素质低下，安全意识薄弱，安全操作流程执行不严格等现象时有发生，导致安全生产存在大量隐患。

1.2.2企业事故处理方式不全面。对于中小型行业，安全事故是不可避免而且极易发生的，但是如果企业能够做到防患于未然，那么对突发事故的处理也就会降低安全风险系数，从而减少企业损失甚至人员伤亡。而很多中小型企业，在事故处理方式上存在很大漏洞，多数中小型企业对事故的处理方式更多的是表现在善后处理方面，包括惩罚或补偿等等，而忽视了前置的预防。

1.2.3企业缺乏安全信息沟通机制。在当今互联网信息时代，借助大量的安全信息进行管理是确保安全生产的一项重要举措。很多中小型企业的发展忽视信息现代化时代的安全信息建设问题，缺乏信息建立收集和反馈机制，从而无法从与安全相关的任何事件中汲取经验从而改进工作。

2.提升中小型企业安全管理对策及建议

2.1增强公司安全管理约束力

2.1.1完善安全奖惩制度。安全奖惩制度是企业安全管理的重要前提，具有激励与控制的双重功能，科学合理的安全奖惩制度会对员工的某种行为起到反复强化，不断增强的作用，在这样的激励惩罚作用下，安全生产工作会不断得到强化，安全生产意识会得到不断巩固和增强。但中小企业在制定安全奖惩制度时，要结合企业实际以及员工的安全需求层次和心理动态，以物质奖励与精神奖励相结合的方式，建立公平、精确的奖惩制度，实现全员覆盖，确保通过安全奖励制度不断强化员工对于企业安全生产的责任心，提高员工对于企业安全生产的忠诚度。

2.1.2加强安全监管力度。安全生产不仅关系着企业的形象和声誉，更关系着全体员工自身的生命安全，在一定程度上对企业的经济效益有着重大影响，同时对社会也会造成很大的破坏作用。安全监管是企业杜绝不安全事故发生的关键，所以要严格落实安全生产责任主体，明确安全职责，加强值班值守，强化落实安全生产责任制，坚持生命之上，安全第一。尤其要定期对企业的各类设备设施进行全覆盖的大检查，实施精准的安全生产管理，严格落实安全生产制度体系，做到安全生产从源头抓起，提早消除事故隐患，做到安全事故早预防

2.2提升企业安全文化建设水平

要建立企业安全生产长效机制，全面推进中小企业安全文化建设，大力促进企业良性发展。首先企业的高层领导要做出表率和带头作用，增强安全责任意识，签订安全生产承诺责任书；完善安全生产的各项管理制度体系，如，各项设备设施操作规范、突发事件的救援体系、安全生产报告、记录及反馈机制，以及安全生产绩效考核指标和职业健康安全保障机制等。其次要大力改善安全环境，加强安全宣传，加