BusinessMatrix网站建设制造行业商业智能解决方案.pdfVIP

BusinessMatrix网站建设制造行业商业智能解决方案.pdf

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

BusinessMatrix网站建设

制造行业商业智能解决方案

广州安正软件科技有限公司

BusinessMatrixSystemCorporation.

项目名称

BusinessMatrix制造行业商业智能解决方案

深刻洞察,正确决策

传统的制造业的关注点主要有三个:产销一体化、管控衔接、三流(物流、

现金流、信息流)同步,其中,产销一体化是核心、财务成本是关键。在此经营

模式下,企业主要强调销产需求的正确转换、产品质量的提升、强调财务核算及

成本核算的准确性以及财务对于业务的监控。

而今,制造行业的生存环境发生了很大变化,企业面临的问题更复杂,主要

表现在如下几个方面:

²企业兼并加剧,企业扩张加速,随之而来的是公司的治理难度越来越大,

风险也越来越难以控制;

²成本竞争日益激烈,企业呼唤精细化管理与精细化制造;

²面对买方市场,需要更好的客户关系和更高的客户满意度;

²低附加值的产品产能过剩、产品结构急需调整、快速适应市场需求的新

产品研发。

在新形势下,企业更关注的是交货的速度、市场的反应能力、生产效益、风

险控制能力以及客户满意度。

正是对于新形势下制造行业的深刻洞察,BusinessMatrix推出了制造行业商

业智能解决方案。它通过对业务数据有目的、有选择的搜集、管理和分析过程,

将业务数据转换为对决策有用的信息,用于智能化的分析、预测和模拟,目的是

使企业的各级决策者获得对业务运作的洞察力,促使他们做出对企业更有利的决

策。

BusinessMatrixSystemCorporation2006February13,2009

Page:2of12

项目名称

BusinessMatrix制造行业商业智能解决方案

BusinessMatrix制造行业商业智能解决方案应用模型

BusinessMatrix制造行业商业智能解决方案可以涵盖的业务领域广泛,如企

业生产什么产品、针对哪类客户、如何选择和有效地推出服务等等,也可以实现

高效的财务分析、销售分析、风险管理、分销和后勤管理等等;而这一切都可以

帮助企业降低成本、提高利润率和扩大市场分额。

BusinessMatrix制造行业商业智能解决方案不仅仅是技术创新,它更是管理

创新,它通过对IT技术的创新性应用,使企业的所有工作活动都能紧紧围绕企业

的战略目标进行。

BusinessMatrixSystemCorporation2006February13,2009

Page:3of12

项目名称

BusinessMatrix制造行业商业智能解决方案

整体规划,层层推进

通过将业务目标合理的分解,BusinessMatrix制造行业商业智能解决方案分

为三个阶段在企业进行应用。

第一阶段是基础搭建阶段,这一阶段的主要目标是搭建基础平台,整合企业

数据,从而提高企业的透明度,并在此基础之上,达到提高效率及风险控制的目

的;

第二阶段是优化提升阶段,此阶段的主要关注点业务上的优化与创新,其目

的是提高企业的敏捷性,具体来说包括加快交货速度、提升市场反应能力以及提

高生产效率;

第三阶段是战略协同阶段,最终目标是帮助企业提高战略执行力,实现与供

应商及客户的协同,从而形成完整的企业生态链,这样不但提高了企业的竞争力,

也保证了企业的可持续发展。

目标与价值

战略协同阶段

关注战略发展应用

§

文档评论(0)

187****5302 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档