2024年银行领导述职述廉报告范文（二篇）.docxVIP

2024年银行领导述职述廉报告范文

在过去的一年里，___分理处经过不懈努力，展现出强大的生命力和发展潜力，成功升格为二级支行。回顾这一年的工作历程，___分理处的九名职工在行党委的精准领导下，面对资本市场的波动冲击，坚守岗位，圆满完成了各项任务，并在多个方面取得了显著成绩。至___月末，各项存款总额达到___万元，贷款总额___万元，超额完成本利丰销售任务___万元，基金销售额超过___万元，网银用户、短信通用户、电话银行用户、借记卡、贵宾卡及贷记卡用户均实现了稳步增长，同时，代理保险业务实现收入___万元，中间业务收入___万元，净利润达到___万元。

现就全年工作进行总结如下：

一、强化自身建设，提升业务素养。作为管理者，我深知内在修养与外部业务精通的重要性。因此，我利用工作和业余时间，广泛阅读书籍，深入学习上级行各项文件规章制度，不断更新知识，接受新观念，深刻理解细节决定成败、企业执行力的核心要义，并持续思考企业文化建设的长期性、基础性和艰巨性，以及其带来的深远影响。同时，我积极参加了银行业资格认证考试，以优异成绩通过了《银行业基础知识》和《个人理财》科目的考试，并成功完成了市分行第四期网点负责人和支部书记培训，荣获优秀学员称号。

二、注重团队建设，提升服务品质。在追求个人成长的同时，我积极将企业文化建设的理念融入工作实践，引入儒家仁爱思想，强化员工的责任感和使命感，激发员工自觉学习、自我提升的动力。我致力于打造一个团结协作、相互信任、相互尊重、和谐融洽的职工之家，实现员工个体与分理处整体的共同发展。通过严格的管理和深切的关爱，分理处员工的精神面貌焕然一新，服务态度和服务质量得到显著提升，赢得了广大客户的一致好评。在___年___月份支行组织的业务技能竞赛中，我分理处员工揽获了所有参赛项目的多数奖项，充分展现了团队的凝聚力和战斗力。

三、稳定存款规模，优化资金结构。面对资本市场对银行负债业务的冲击，我们积极应对，通过改进服务、挖掘存款资源、走访低风险客户等措施，有效稳定了存款规模。虽然定期储蓄存款有所下降，但对公存款和银行卡存款均实现了显著增长，低成本资金在总存款中的比例也有所提升。

四、支持资产业务，防范信贷风险。我们高度重视资产业务的发展，视其为业务生命线。通过全力配合个贷部门发放按揭贷款、清收次级贷款等措施，确保了信贷资产质量的稳定和优化。

五、加强安全生产，确保合规经营。在注重业务发展的同时，我们始终坚持安全生产和合规经营的原则，加强员工法律法规和内部规章制度的教育和培训，认真执行排查制度，防止道德风险和操作风险的发生。在任职期间，未发生任何案件和重大差错事故，得到了市分行领导的高度评价。

六、正视不足之处，持续改进提升。尽管我们在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些不足之处。我们将正视这些问题，并在今后工作中加以改进和完善。

综上所述，我认为___分理处在___年的各项工作中表现出色。在此，我祝愿___分理处升格成功，并期待其创造更加辉煌灿烂的明天。同时，我也祝愿全行的各位同仁身体健康、家庭幸福、新春快乐。

述职人：

___年___月___日

2024年银行领导述职述廉报告范文（二）

在过去的一年中，我们致力于完善内部控制管理体制和工作机制，以显著提升全行的内控管理水平。首先，我们进行了全面的制度建设和优化，制定了《___年扫雷及案件防范工作方案》，进一步强化了内部控制制度，并成功实施了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动。通过不懈努力，全行内控达标总分达到了___分以上，多个网点内控达标达级。同时，我们持续推动扫雷工程工作的制度化、程序化、规范化运作。

其次，我们高度重视案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期召开案件防范分析会，严格执行安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。我们规范了网点在机具定位、操作定型上的要求，有效杜绝了业务操作中的随意性，切实防范了风险。

此外，我们致力于提升文明服务水平，营造大服务格局。加强了服务工作的组织领导，与各营业网点签订了服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书。我们制定了《___年服务工作意见》，明确了全年的服务工作目标及工作措施。通过开展迎行庆、抓旺季优质文明服务百日竞赛活动以及文明服务推进月活动，提高了全行员工的服务意识、服务水平，改善了服务软环境。同时，我们加大了服务工作检查力度，改进了检查工作方式，并加大了奖惩力度。

为了加强工作的规范化管理，我们建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。此外，我们建立了员工行为档案，详细记录了其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况。在增收节支方面，我们制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》，进一步实现了开源节流