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2024年人事部年度工作总结参考
经过一年的辛勤工作,行政部紧密结合实际工作,认真执行职责,积极与其他部门协调沟通,有效推进了基础管理工作的规范化,确保了相关工作的优质高效,为公司各项业务的顺利开展奠定了坚实基础。
具体而言,我们在以下方面取得了显著成效:首先,员工人事档案、培训档案、合同档案以及公章管理等工作均实现了清晰明确、严格规范;其次,收发文件准确无误且及时,对领导批示的公文也做到了及时处理,确保了工作的顺畅进行;再次,办公耗材管控、办公设备维护、保养以及日常行政业务结算和报销等工作均保持了正常有序。
在加强服务方面,行政部始终秉持“三个服务”的原则,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。为此,我们采取了以下措施:一是化被动为主动,特别是在食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作中,我们制定了详细的工作计划,确保了工作的有序进行,并及时处理领导和员工的各类需求;二是每月都明确____项重点工作,以确保工作有重点、有创新,改变过去等待领导安排的习惯;三是在工作思路和方法上不断改进和创新,以适应公司的发展需求,推动行政部工作不断迈向新的台阶。
为了提升行政部人员的业务能力和工作效率,我们加强了学习培训。通过深入学习公司业务流程、集团制度等业务内容,我们加强了理论学习和业务学习的自觉性,形成了浓厚的学习氛围。同时,我们还注重员工的个人成长和职业规划,通过举办各类培训课程和深入沟通,帮助员工提高政治理论水平和专业技能,为企业的发展提供有力的人才保障。
在履行职责方面,我们狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作,严格按照公司要求,加大了监督检查力度,营造了良好的办公环境和秩序。同时,我们还积极配合公司优化人员结构和提高员工素质,完成了公司人事档案信息的建立完善、员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作,并按时完成了员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
2024年人事部年度工作总结参考(二)
1、我已建立并维护了公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购置、员工及公司通讯费等各项费用的详细台账,逐月详细记录,年终进行数据汇总分析,以期在新的一年中能更精确、细致地进行费用预算与控制。
2、在公司固定资产、办公用品及劳保用品管理方面,我接手后首先进行了全面的资产盘点、登记和标识,随后修订并建立了相关管理制度。实施了固定资产购置需提前申请、经相关部门和总经理批准后方可采购的流程,以及办公用品按季度需求统一采购分配的规范,有效提升了资产管理效率。
3、在公司印章、档案及合同管理上,我参与起草和修订了相关管理规定,规范了公章使用审批流程,并对档案和合同进行了整理。考虑到效率,合同审批流程有待优化,目前暂时将其并入公章审批,以降低潜在风险。
4、自接手员工薪酬福利与绩效考核管理工作以来,我按时完成每月薪酬计算与发放,协助总经办完善了薪酬与绩效制度。对员工月度薪酬、社保基数及公积金进行了调整,确保员工权益的同时,使薪酬管理更加规范。同时,我按集团要求统计了薪酬预算执行情况,制定了新的薪酬预算,确保总额控制在规定范围内,保持行业竞争力和吸引力。
5、在日常人事工作及员工关系管理上,我高效处理了员工入离职、转正、续签等手续,制定了员工手册,进一步规范员工行为。同时,通过与工会合作,组织各类活动,增强了员工满意度和工作效率。
6、作为与集团总部联络的桥梁,我及时处理和转发了各类通知和文件,确保完成集团布置的各项任务,保证了公司在年终评估中的“总部配合力度”评分。
7、在协助其他部门工作方面,我积极参与质量管理体系文件修订、培训、仓库改造等工作,协助销售、采购、财务等部门完成资料准备与报送,确保公司运营顺畅。
8、本年度,我通过工作实践和部门协作,深化了对诺生运作流程的理解,提升了对质量管理重要性的认识,锻炼了应变和判断能力。
9、反思工作,我意识到由于缺乏医药商业企业的工作经验,有时未能充分预见和满足其他部门需求,需要更深入地了解各部门工作以提升服务和监督效果。同时,我需要加强医药相关知识的学习,提高时间管理能力,确保计划工作的有效执行。
10、在学习与成长上,我参加了质量管理部的培训、药品法规自学与测试,以及集团组织的多项专题培训,提升了个人能力。自我评价中,我具备良好的沟通能力、细心负责的工作态度,但需要在专业知识和宏观规划能力上持续提升。
2024年人事部年度工作总结参考(三)
本部门始终以公司核心任务为中心,坚定执行部门职责和目标,发扬团队合作、实事求是、开拓创新的精神,成功地完成了全年的各项任务。主要表现为:
一、领导的高度重视与各部门的有力支持为工作顺利完成奠定了基础
人力资源部承担着涵盖人事、党务纪检、培训、劳资、工会、老干、计生等多方面的
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